我國資源型企業(yè)并購效應(yīng)研究

第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 研究背景與研究意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié) 國內(nèi)外研究綜述
一、國外研究綜述
二、國內(nèi)研究綜述
三、研究現(xiàn)狀評(píng)析
第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容與研究方法
一、研究?jī)?nèi)容
二、研究方法
第四節(jié) 本研究的創(chuàng)新之處
第二章 企業(yè)并購效應(yīng)基本理論
第一節(jié) 企業(yè)并購的含義
一、兼并和合并
二、收購和接管
三、收購和兼并
四、本書對(duì)企業(yè)并購的界定
第二節(jié) 企業(yè)并購類型
一、按并購企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)的行業(yè)特征分類
二、按并購的支付方式分類
三、按并購標(biāo)的分類
四、按收購者獲得目標(biāo)公司股份的方式分類
第三節(jié) 企業(yè)并購效應(yīng)的影響因素
一、企業(yè)并購效應(yīng)的內(nèi)涵
二、企業(yè)并購效應(yīng)的影響因素
第四節(jié) 企業(yè)并購效應(yīng)的判別模型
第五節(jié) 企業(yè)并購效應(yīng)的理論依據(jù)
一、資源配置理論
二、效率理論
三、委托代理理論
四、內(nèi)部化理論
五、市場(chǎng)勢(shì)力理論
六、產(chǎn)業(yè)組織理論
第六節(jié) 本章小結(jié)
第三章 我國資源型企業(yè)并購動(dòng)因與現(xiàn)狀
第一節(jié) 資源型企業(yè)的特征與現(xiàn)狀
一、資源型企業(yè)的概念
二、資源型企業(yè)的特征
三、資源型企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 資源型企業(yè)并購的發(fā)展歷程
一、起步階段
二、初步發(fā)展階段
三、加速發(fā)展階段
第三節(jié) 資源型企業(yè)并購動(dòng)因
一、外部動(dòng)因
二、內(nèi)部動(dòng)因
第四節(jié) 資源型企業(yè)并購的現(xiàn)狀與存在的問題
一、資源型企業(yè)并購的現(xiàn)狀
二、資源型企業(yè)并購存在的問題
第五節(jié) 本章小結(jié)
第四章 資源型企業(yè)橫向并購效應(yīng)分析
第一節(jié) 資源型企業(yè)橫向并購動(dòng)因
一、增強(qiáng)國有資產(chǎn)控制力
二、提高行業(yè)集中度
三、降低生產(chǎn)成本
第二節(jié) 資源型企業(yè)橫向并購效應(yīng)
一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
二、壟斷效應(yīng)
三、社會(huì)福利效應(yīng)
第三節(jié) 資源型企業(yè)橫向并購效應(yīng)的實(shí)證分析
一、研究方法和統(tǒng)計(jì)方法的引入
二、數(shù)據(jù)來源、樣本選擇與指標(biāo)設(shè)計(jì)
三、實(shí)證結(jié)果
第四節(jié) 橫向并購效應(yīng)的影響因素分析
一、并購規(guī)模的影響
二、并購支付方式的影響
三、政府行為的影響
第五節(jié) 本章小結(jié)
第五章 資源型企業(yè)縱向并購效應(yīng)分析
第一節(jié) 資源型企業(yè)縱向并購動(dòng)因
一、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)
二、實(shí)現(xiàn)附加價(jià)值轉(zhuǎn)移
三、獲取學(xué)習(xí)型收益
第二節(jié) 資源型企業(yè)縱向并購效應(yīng)
一、交易費(fèi)用降低效應(yīng)
二、縱向并購的其他正效應(yīng)
三、縱向并購的負(fù)效應(yīng)
第三節(jié) 資源型企業(yè)縱向并購效應(yīng)的實(shí)證分析
一、數(shù)據(jù)來源、樣本選擇與指標(biāo)設(shè)計(jì)
二、實(shí)證結(jié)果
第四節(jié) 縱向并購效應(yīng)的影響因素分析
一、資產(chǎn)專用性的影響
二、同屬管轄的影響
三、政府行為的影響
第五節(jié) 本章小結(jié)
第六章 資源型企業(yè)混合并購效應(yīng)分析
第一節(jié) 資源型企業(yè)混合并購動(dòng)因
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型之需
二、分散行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)之需
第二節(jié) 資源型企業(yè)混合并購效應(yīng)
一、范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
二、進(jìn)入壁壘降低效應(yīng)
三、風(fēng)險(xiǎn)分散效應(yīng)
四、混合并購的負(fù)效應(yīng)
第三節(jié) 資源型企業(yè)混合并購效應(yīng)的實(shí)證分析
一、數(shù)據(jù)來源、樣本選擇與指標(biāo)設(shè)計(jì)
二、實(shí)證結(jié)果
第四節(jié) 混合并購效應(yīng)的影響因素分析
一、多元化程度的影響
二、“三費(fèi)”比重的影響
三、政府行為的影響
第五節(jié) 本章小結(jié)
第七章 提高資源型企業(yè)并購效應(yīng)的策略
第一節(jié) 資源型企業(yè)并購中政府角色的合理定位
一、企業(yè)并購中政府不當(dāng)干預(yù)的危害
二、資源型企業(yè)并購中政府的角色
三、政府的功能可通過法律規(guī)制實(shí)現(xiàn)
第二節(jié) 轉(zhuǎn)變資源型企業(yè)的生產(chǎn)方式
第三節(jié) 優(yōu)化資源型企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)安排
第四節(jié) 進(jìn)行金融創(chuàng)新以拓寬并購融資渠道
第五節(jié) 發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的作用以降低并購成本
第八章 結(jié)束語
主要參考文獻(xiàn)