勞務(wù)員專業(yè)管理實務(wù)

第1章 勞務(wù)員崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定
1．1 建筑業(yè)勞務(wù)用工、持證上崗管理規(guī)定
1．1．1 勞務(wù)用工對個人的規(guī)定
1．1．2 勞務(wù)用工對企業(yè)的規(guī)定
1．1．3 建筑業(yè)企業(yè)上崗證書的規(guī)定
1．2 建筑勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)制度的相關(guān)規(guī)定
1．2．1 建筑勞務(wù)企業(yè)分類及資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
1．2．2 建筑勞務(wù)企業(yè)工程作業(yè)分包范圍
1．3 驗證勞務(wù)隊伍資質(zhì)
1．3．1 驗證勞務(wù)隊伍資質(zhì)業(yè)績情況
1．3．2 驗證勞務(wù)隊伍管理情況
1．4 核驗勞務(wù)人員身份、職業(yè)資格
1．4．1 驗證勞務(wù)人員身份情況
1．4．2 審驗勞務(wù)人員職業(yè)資格證書
1．5 農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)的有關(guān)規(guī)定
1．5．1 解決農(nóng)民工問題的指導(dǎo)思想和基本原則
1．5．2 農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)的一般規(guī)定
1．5．3 農(nóng)民工的就業(yè)服務(wù)
1．5．4 關(guān)于農(nóng)民工工資支付政策的主要內(nèi)容和要求
1．5．5 違反農(nóng)民工工資支付規(guī)定的處罰
1．5．6 農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)、監(jiān)督與保障
第2章 勞動定額的基本知識
2．1 勞動定額及其制定方法
2．1．1 勞動定額的概念、表達(dá)形式
2．1．2 制定勞動定額的主要方法
2．2 工作時間的界定
2．2．1 工作時間的界定
2．2．2 施工過程的概念
第3章 勞務(wù)用工計劃管理
3．1 勞動力需求計劃的編制
3．1．1 勞動力需求計劃的編制原則和要求
3．1．2 勞動力總量需求計劃的編制程序和方法
3．2 勞動力計劃平衡方法
3．2．1 勞動力負(fù)荷曲線
3．2．2 勞動力計劃平衡
3．3 編制勞務(wù)需求計劃
3．3．1 建筑勞務(wù)管理的程序
3．3．2 計算勞務(wù)用工數(shù)量及費用
3．3．3 制勞務(wù)用工需求計劃表
3．4 編制勞務(wù)培訓(xùn)計劃
3．4．1 分析勞務(wù)培訓(xùn)需求
3．4．2 編寫勞務(wù)培訓(xùn)計劃的主要內(nèi)容
第4章 勞動合同管理
4．1 勞動合同的種類和內(nèi)容
4．1．1 勞動合同的概念、種類和特征
4．1．2 勞動合同的格式與必備條款
4．1．3 勞動合同的其他條款及當(dāng)事人約定事項
4．1．4 勞動合同的變更、解除及違約責(zé)任
4．2 勞動合同審查的內(nèi)容和要求
4．2．1 勞動合同審查的內(nèi)容
4．2．2 勞動合同審查的要求
4．3 勞動合同的實施和管理
4．3．1 勞動合同的實施
4．3．2 勞動合同的過程管理
4．3．3 勞動合同的簽訂
4．4 勞動合同的法律效力
4．4．1 勞動合同法律效力的認(rèn)定
4．4．2 勞動合同糾紛的處理
4．5 對勞動合同進(jìn)行規(guī)范性審查
4．5．1 審查訂立勞動合同的主體
4．5．2 審查勞動書內(nèi)容
第5章 勞務(wù)分包管理
5．1 勞務(wù)分包管理的一般規(guī)定
5．1．1 對勞務(wù)分包企業(yè)的規(guī)定
5．1．2 對勞務(wù)人員的規(guī)定
5．2 勞務(wù)招標(biāo)管理
5．2．1 勞務(wù)招標(biāo)投標(biāo)的特點
5．2．2 勞務(wù)招標(biāo)的主要內(nèi)容
5．2．3 勞務(wù)招標(biāo)管理工作流程
5．3 勞務(wù)分包作業(yè)管理
5．3．1 勞務(wù)分包隊伍進(jìn)出場管理
5．3．2 勞務(wù)分包作業(yè)過程管理
5．4 勞務(wù)費用的結(jié)算與支付
5．4．1 勞務(wù)人員工資的計算方式
5．4．2 勞務(wù)費結(jié)算與支付管理的程序
5．4．3 勞務(wù)費結(jié)算與支付管理的要求
5．4．4 勞務(wù)費結(jié)算支付報表制度
5．5 評審勞務(wù)分包合同
5．5．1 評審勞務(wù)分包合同的內(nèi)容與條款
5．5．2 評審勞務(wù)分包合同的主體與形式
5．5．3 評價勞務(wù)分包方施工與資源保障能力
5．5．4 監(jiān)督勞務(wù)分包合同的實施
5．6 勞務(wù)分包隊伍進(jìn)行綜合評價
5．6．1 勞務(wù)分包隊伍綜合評價的內(nèi)容
5．6．2 勞務(wù)分包隊伍綜合評價的方法
5．6．3 實施勞務(wù)分包隊伍綜合評價
5．6．4 反饋綜合評價結(jié)果
5．7 實名制管理的作用、內(nèi)容和重點
5．7．1 實名制管理的作用
5．7．2 實名制管理的內(nèi)容和重點
5．8 實名制管理的程序
5．8．1 實名制備案系統(tǒng)
5．8．2 實名制系統(tǒng)的管理
第6章 勞務(wù)糾紛管理
6．1 勞務(wù)糾紛常見形式及解決方法
6．1．1 勞務(wù)糾紛的分類、形式
6．1．2 解決勞務(wù)糾紛的合同內(nèi)方法
6．1．3 解決勞務(wù)糾紛的合同外方法
6．2 勞務(wù)糾紛調(diào)解程序
6．2．1 勞務(wù)糾紛調(diào)解的基本原則
6．2．2 勞務(wù)糾紛調(diào)解的一般程序
6．3 勞務(wù)工資糾紛應(yīng)急預(yù)案
6．3．1 勞務(wù)工資糾紛應(yīng)急預(yù)案的編制
6．3．2 勞務(wù)工資糾紛應(yīng)急預(yù)案的組織實施
6．3．3 編寫工資糾紛應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容
6．3．4 建立工資糾紛應(yīng)急處理的組織管理系統(tǒng)
6．3．5 實施勞務(wù)人員工資糾紛應(yīng)急預(yù)案
6．4 調(diào)解和處理勞務(wù)糾紛
6．4．1 判斷勞務(wù)糾紛特點及其原因
6．4．2 調(diào)解并協(xié)商處理勞務(wù)糾紛
6．5 工傷事故處理程序
6．5．1 工傷與工傷事故的分類、認(rèn)定及工傷保險
6．5．2 搶救傷員與保護(hù)現(xiàn)場
6．5．3 工傷事故的報告、調(diào)查與處理
6．6 參與工傷事故的善后處理
6．6．1 協(xié)助辦理工傷及工傷事故的認(rèn)定
6．6．2 協(xié)助辦理工傷或傷亡職工的治療與撫恤手續(xù)
6．6．3 協(xié)助處理工傷及傷亡保險事項
第7章 社會保險的基本知識
7．1 社會保險的依據(jù)與種類
7．1．1 社會保險的法律依據(jù)與制度規(guī)定
7．1．2 基本社會保險
7．1．3 建筑施工企業(yè)工傷保險和意外傷害保險
7．2 社會保險的管理
7．2．1 社會保險費的征收
7．2．2 社會保險爭議的解決
第8章 勞務(wù)分包款及勞務(wù)人員工資管理
8．1 勞務(wù)分包款管理
8．1．1 核實進(jìn)場前是否及時簽訂勞務(wù)分包合同
8．1．2 核實勞務(wù)費是否在勞務(wù)分包合同中單列
8．1．3 核實勞務(wù)費是否及時結(jié)算和簽認(rèn)
8．2 勞務(wù)人員工資管理
8．2．1 建立勞務(wù)人員考勤表
8．2．2 建立勞務(wù)人員工資表
8．2．3 建立勞務(wù)人員工資臺賬
8．2．4 核實勞務(wù)人員工資表的編制、公示和確認(rèn)
8．2．5 核實勞務(wù)人員工資的實際支付情況
第9章 勞務(wù)資料管理
9．1 勞務(wù)管理資料
9．1．1 勞務(wù)管理資料的范圍與種類
9．1．2 勞務(wù)管理資料的收集與整理
9．1．3 勞務(wù)管理資料檔案的編制與保管
9．2 勞務(wù)資料的管理
9．2．1 建立勞務(wù)資料目錄、登記造冊
9．2．2 收集、審查勞務(wù)管理資料
9．2．3 制訂勞務(wù)管理資料的安全防護(hù)措施．
參考文獻(xiàn)