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建筑師執(zhí)業(yè)指南

建筑師執(zhí)業(yè)指南

定 價:¥78.00

作 者: [英] 戴維·查普爾,安德魯·威利斯 著;劉士興,秦丹尼,王韌 譯
出版社: 中國建筑工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787112197163 出版時間: 2016-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 330 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《建筑師執(zhí)業(yè)指南(原著第十版)》向建筑學學生和年輕的執(zhí)業(yè)者提供易懂的職業(yè)指導,包括建筑師對業(yè)主和承包商所應(yīng)擔負的責任,執(zhí)行建筑合同的關(guān)鍵要點,以及管理、財務(wù)和繪圖室流程中的基本要素。本版的主要修訂包括:規(guī)劃和建筑規(guī)范中修訂的章節(jié);詳細介紹了英國建筑教育的改變;討論了2010年1月生效的《建筑師注冊委員會建筑師守則:職業(yè)行為和執(zhí)業(yè)的標準》;新了英國皇家建筑師學會1999年版《委托建筑師的格式合同》(SFA/99)的注解;討論了新版的英國皇家建筑師學會《2010年標準合同》(S-10-A)參考聯(lián)合合同審議委員會(JCT)的所有合同都已新,已引用新版的2005年整套合同;增加了愛爾蘭皇家建筑師學會有關(guān)教育、注冊和繼續(xù)教育的要求;《建筑師執(zhí)業(yè)指南》第十版將繼續(xù)為所有學生和執(zhí)業(yè)建筑師在課程學習和職業(yè)實踐中提供指導和建議。

作者簡介

  戴維·查普爾(David Chappell),建筑學榮譽學士、建筑學碩士、法律碩士、博士、英國皇家建筑師學會會員,擁有建筑業(yè)50年的從業(yè)經(jīng)驗,曾在公共和私人領(lǐng)域擔任建筑師,現(xiàn)為戴維·查普爾顧問有限公司蓑事長。他是英國皇家建筑師學會專家顧問團成員,并經(jīng)常擔任審裁員。曾受聘貝爾法斯特女王大學建筑實踐及管理研究方向的教授和伯明翰中英格蘭大學時間管理和法律方向的訪問教授。為建筑業(yè)出版過多部*作。 安德魯·威利斯(Andrew Wills),理學學士、英國皇家特許測量師學會榮譽會員、皇家特許仲裁員協(xié)會榮譽會員,現(xiàn)任富蘭克林和安德魯斯公司管理董事,是《威利斯工料測量的要素》和《建筑師與測量師如何撰寫建造細則》兩書的合*者,并曾合*出版了《威利斯工料測量師的實踐和程序》。

圖書目錄


致謝
第一部分 執(zhí)業(yè)背景
第1章 建筑業(yè)
1.1 簡介
1.2 建筑業(yè)的重要性
1.3 不斷變化的產(chǎn)業(yè)
1.4 業(yè)主
1.5 承包商
1.6 顧問
1.7 監(jiān)理工程師
1.8 建筑業(yè)社團
第2章 基礎(chǔ)
2.1 簡介
2.2 從教育到注冊:愿景與超越
2.3 建筑教育和培訓的途徑
2.4 歐盟指令、建筑學課程的內(nèi)容/結(jié)構(gòu)、學習模式、學分/學分累計和轉(zhuǎn)換方案/歐洲學分轉(zhuǎn)換體系
2.5 建筑教育課程的許可
2.6 英國的建筑師執(zhí)業(yè)
2.7 愛爾蘭的建筑師執(zhí)業(yè)
2.8 建筑師標準、規(guī)范和行為守則的維護
2.9 建筑師注冊委員會《守則》:職業(yè)行為和執(zhí)業(yè)的標準
2.10 英國皇家建筑師學會《行為守則》
2.11 繼續(xù)教育(CPD)
2.12 保護消費者
第3章 就業(yè)
3.1 簡介
3.2 私人企業(yè)
3.3 地方政府
3.4 其他公共組織
3.5 大公司
3.6 承包商
3.7 生產(chǎn)商
3.8 教學
3.9 其他專長
3.10 審裁員、仲裁員或?qū)<易C人
第4章 企業(yè)類型
4.1 獨資企業(yè)
4.2 合伙企業(yè)
4.3 無限責任
4.4 有限責任
4.5 上市公司
4.6 有限合伙公司
4.7 有限責任合伙企業(yè)
4.8 合作社
4.9 聯(lián)合執(zhí)業(yè)
4.10 開發(fā)商/建筑師/承包商
第5章 信息資料
5.1 基本圖書館
5.2 分類和專用系統(tǒng)
5.3 信息技術(shù)
5.4 選定的項目檔案和回饋
5.5 法律和行政文件
5.6 英國皇家建筑師學會服務(wù)熱線
第二部分 項目運作
第6章 A階段:建筑師的服務(wù)
6.1 詢價
6.2 服務(wù)范圍
6.3 費用協(xié)商或投標
6.4 委托條款
6.5 標準格式合同
6.6 注意義務(wù)協(xié)議(附屬擔保書)
第7章 A階段:評估
7.1 可行性研究
7.2 連續(xù)框架和工程計劃
7.3 場地與建筑物收購
7.4 調(diào)查
7.5 任務(wù)書
7.6 報告
第8章 B階段:設(shè)計任務(wù)書
8.1 顧問
8.2 項目經(jīng)理
8.3 發(fā)包途徑及其對專業(yè)人員的影響
8.4 最高限價
8.5 私人主導融資的合同
8.6 伙伴關(guān)系
第9章 C和D階段:概念方案和深入設(shè)計
9.1 設(shè)計資料
9.2 概念設(shè)計和深入設(shè)計
9.3 概算與預算
9.4 城市規(guī)劃申請與審批
9.5 其他審批
9.6 產(chǎn)權(quán)
9.7 合同的選擇及其關(guān)聯(lián)
第10章 E和F階段:技術(shù)設(shè)計和產(chǎn)品信息
10.1 技術(shù)設(shè)計
10.2 《2000年建筑規(guī)范》(修訂版)
10.3 產(chǎn)品信息
第11章 G和H階段:投標文件與投標
11.1 簡介
11.2 協(xié)調(diào)項目信息
11.3 工程量清單
11.4 建造細則
11.5 工程明細表
11.6 活動明細表
11.7 招標
11.8 準備合同文件
第12章 J和K階段:從施工準備、施工到實際竣工
12.1 承包商的施工進度表
12.2 會議
12.3 現(xiàn)場檢查
12.4 安全
12.5 建筑師的指令和變更
12.6 變更及其估價
12.7 控制成本
12.8 工藝與材料
12.9 憑證和付款
12.10 延誤和延長工期
12.11 經(jīng)濟索賠
第13章 L階段:實際竣工后
13.1 終止
13.2 實際竣工
13.3 整改期間
13.4 合同金額調(diào)整
13.5 最終證書
13.6 檢查項目使用狀況
第三部 分辦公室事宜
第14章 管理法則
14.1 目標
14.2 領(lǐng)導能力
14.3 溝通
14.4 授權(quán)
14.5 激勵
第15章 辦公室業(yè)務(wù)
15.1 簡介
15.2 電話、傳真和電子郵件
15.3 信息技術(shù)
15.4 撰寫信件
15.5 報告
15.6 歸檔
15.7 辦公室會議
15.8 繪圖室業(yè)務(wù)
15.9 計算機輔助設(shè)計
15.10 匯報
15.11 復制
15.12 編制工作計劃
第16章 財務(wù)與會計
16.1 簡介
16.2 賬目
16.3 損益表
16.4 資產(chǎn)負債表
16.5 資產(chǎn)
16.6 負債
16.7 股本
16.8 資金籌措
16.9 現(xiàn)金預測和預算
16.10 賬簿
16.11 發(fā)票
16.12 增值稅
16.13 計算機化
16.14 年度賬目/審計
16.15 員工時間記錄
第17章 保險
17.1 簡介
17.2 房地產(chǎn)及內(nèi)部財產(chǎn)險
17.3 公共責任險
17.4 雇主責任險
17.5 專業(yè)責任險
17.6 針對潛在缺陷的建筑用戶保險
17.7 其他保險
第18章 作為員工的建筑師
18.1 求職
18.2 可使用的職位名稱
18.3 雇用
18.4 職責說明
18.5 工作時長
18.6 加班
18.7 工資
18.8 福利
18.9 專業(yè)活動
18.10 費用支出
18.11 請假
18.12 處分和申訴程序
18.13 通知和解聘
18.14 兼職設(shè)計
18.15 電話和電子郵件的監(jiān)控
18.16 歧視
第19章 招攬業(yè)務(wù)
19.1 主動營銷
19.2 企業(yè)宣傳冊
19.3 廣告
19.4 熟人
19.5 競賽
19.6 保持業(yè)主及建議
附錄 簡寫與縮寫
譯后記

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