以H企業(yè)管理體系推動卓越：南自自動化鑄就HOPE之路

序
前言一
前言二
第1章 追求卓越，引領(lǐng)希望
1.1 南自自動化“He”的釋義
1.2 H的文化理念
1.3 Excellenee績效的追求
1.4 有Hope，才有He
第2章 以卓越績效為導向的H企業(yè)管理體系
2.1 新時代中管理創(chuàng)新的探索
2.2 南自H企業(yè)管理體系與卓越績效管理的無縫對接
2.3 H企業(yè)管理體系的價值主張
第3章 H文化與遠見卓識的領(lǐng)導
3.1 主導邏輯的剛性與突破
3.2 H文化理念的詮釋
3.3 領(lǐng)導的七大作用
3.4 商亦載道
第4章 戰(zhàn)略屋的建筑工程
4.1 戰(zhàn)略導人
4.2 戰(zhàn)略的制定
4.3 戰(zhàn)略屋的實施
第5章 市場驅(qū)動卓越
5.1 市場分析形成Heatmap
5.2 PIE策略選擇
5.3 “How to Win”行動計劃
5.4 為顧客創(chuàng)造價值
第6章 整合資源的力量
6.1 企業(yè)資源與競爭優(yōu)勢
6.2 基于資源整合的能力派生
6.3 與卓越績效相關(guān)的六大資源
6.4 用Here系統(tǒng)對關(guān)鍵資源的集成整合
第7章 卓越的運營過程
7.1 戰(zhàn)略與執(zhí)行
7.2 過程管理的科學程序
7.3 卓越運營管理
第8章 一直在路上
8.1 績效測量系統(tǒng)的設計
8.2 績效測量六維度體系
8.3 持續(xù)改進與創(chuàng)新的聚焦與情境
8.4 持續(xù)改進的方法
第9章 耕耘后的收獲
9.1 對組織有效性的追求
9.2 績效測量體系與“He”的融合
第10章 未來展望
10.1 保持警覺之態(tài)
10.2 追求卓越之路
10.3 建立創(chuàng)新生態(tài)
10.4 呼喚工匠精神
10.5 Here is Home!Here is Hope!