美軍網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)案例研究1：作戰(zhàn)行動

　　《美軍網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)案例研究（1）：作戰(zhàn)行動》主要闡述了對網(wǎng)絡(luò)中心作戰(zhàn)的研究成果，它以美國陸軍第5軍及第3機械化步兵師于2003年3月至4月期間，在“自由伊拉克行動”中遂行的主要進攻作戰(zhàn)行動為主要研究對象。美國陸軍第5軍是此次行動中級別高的戰(zhàn)術(shù)軍團，它負(fù)責(zé)在伊拉克境內(nèi)主要進攻階段（從行動開始到奪取巴格達）的各類作戰(zhàn)活動的統(tǒng)籌和組織。從第5軍所屬部隊跨過伊、科邊境行動正式啟動之時，其所屬的第3機械化步兵師就始終處于第5軍的指揮之下（隨著戰(zhàn)事的演進，后繼部隊先后加入戰(zhàn)局），直至*后奪取巴格達，可以說該師也是經(jīng)歷此次戰(zhàn)事*為完整的戰(zhàn)術(shù)部隊之一。由于此次戰(zhàn)爭以網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)理論為指導(dǎo)，并且大量應(yīng)用這些新系統(tǒng)，使我們能夠通過此次行動中，部隊對各類新信息系統(tǒng)的實際使用和應(yīng)用的戰(zhàn)術(shù)進行比較和分析，來檢驗并進而完善網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)理論。作為來源于前線一手資料的研究成果，卷一面向的讀者包括：美國陸軍和聯(lián)合部隊的設(shè)計者、關(guān)心部隊網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的人士、希望優(yōu)化裝備采購流程的項目經(jīng)理，以及那些希望了解并預(yù)測呈指數(shù)級增長的技術(shù)對其組織所產(chǎn)生影響的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　[美] 戴維·卡門斯 著；毛翔，孟凡松 譯