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價廉質(zhì)優(yōu):新加坡醫(yī)療的故事(精裝)

價廉質(zhì)優(yōu):新加坡醫(yī)療的故事(精裝)

定 價:¥68.00

作 者: (美)哈茲爾廷(Haseltine,W.A.)
出版社: 化學工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 醫(yī)學 醫(yī)學理論與研究

ISBN: 9787122260444 出版時間: 2016-09-01 包裝: 精裝
開本: 16開 頁數(shù): 175 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  這是一個關(guān)于新加坡醫(yī)療衛(wèi)生體系的故事:她是如何運轉(zhuǎn)的,她是如何融資的,她的歷史和未來,以及她能為世界各國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)提供哪些借鑒。新加坡在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域所取得的成就排名世界第六,但其醫(yī)療開支卻比其他高收入國家都低。本書次在系統(tǒng)層面上全面展示新加坡的醫(yī)療衛(wèi)生體系,著眼于理解和借鑒她在此領(lǐng)域的系統(tǒng)設計和發(fā)展道路。 不管是那些正在籌建國家醫(yī)療衛(wèi)生體系的新興經(jīng)濟體,還是那些在醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)費方面面臨著嚴重的長期挑戰(zhàn)而整日激烈爭論的富裕國家,新加坡的經(jīng)驗都是有意義的。我國的決策者,立法者,負責規(guī)劃、財務和運營的公共衛(wèi)生官員,以及那些在大學和智庫工作的醫(yī)療研究人員,都應該學習新加坡是如何做到價廉質(zhì)優(yōu)的。

作者簡介

  威廉·A·哈茲爾廷:ACCESS健康國際的董事長兼創(chuàng)始人,哈茲爾廷醫(yī)療科學與藝術(shù)基金會的董事長。曾任哈佛大學醫(yī)學院的教授和人類基因組科學公司的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官。一直致力于在全球推動實現(xiàn)高質(zhì)量可負擔的醫(yī)療衛(wèi)生服務。王丹,中國人民大學醫(yī)院管理研究中心,副主任,王丹,中國人民大學管理學博士,現(xiàn)任中國人民大學醫(yī)院管理研究中心副主任,公共管理學院黨委副書記;中國人民大學公共管理定量分析研究所執(zhí)行所長;中國人民大學人力資源開發(fā)與管理研究中心特聘研究員;中國人才研究會青年研究員;國家人力資源和社會保障部公務員薪酬問題專家。主要研究方向:公務員薪酬、歐盟社會保障制度、公共管理定量分析技術(shù)。主持的主要科研課題:國家人力資源和社會保障部《建立公務員與企業(yè)相當人員薪酬水平平衡比較機制研究》課題執(zhí)筆人,國家人力資源和社會保障部《地區(qū)之間公務員工資水平調(diào)控模式研究》課題執(zhí)筆人,教育部科學技術(shù)研究重點項目《中國西部地區(qū)就業(yè)項目勞動力市場調(diào)查研究》課題執(zhí)筆人,中國-歐盟歐洲研究中心項目The European Labor Market after the Enlargement子課題Social Security System in the European Integration負責人,河南省衛(wèi)生廳《河南省衛(wèi)生人力資源發(fā)展戰(zhàn)略研究》課題負責人等。

圖書目錄

第一章 新加坡醫(yī)療衛(wèi)生體系:概況 /001
政治團結(jié)和持之以恒 /002
確立輕重緩急 /003
加強集體福利與社會和諧的意識 /004
尊重并教育女性 /005
建立基礎(chǔ) /006
所有人能負擔的醫(yī)療 /008
現(xiàn)代醫(yī)療系統(tǒng)的藍圖 /009
本章要點 /012
參考文獻 /013
  第二章 高質(zhì)量,低成本 /015 預期壽命 /016
新生兒和嬰兒死亡率 /019
5歲以下兒童死亡率 /019
兒童疾病 /022
成人死亡率 /022
醫(yī)生數(shù)量和病床數(shù)量 /022
癌癥 /025
心血管疾病 /025
新的挑戰(zhàn) /029
服務質(zhì)量 /029
新加坡的醫(yī)療支出 /031
新加坡的優(yōu)勢 /036
本章要點 /036
參考文獻 /037
  第三章 幫助患者支付 /038 患者為什么買單 /040
醫(yī)療儲蓄計劃(Medisave) /040
醫(yī)保雙全計劃(MediShield)—保障重大疾病 /051
醫(yī)療基金(Medifund)—安全網(wǎng) /059
本章要點 /060
參考文獻 /061
  第四章 控制成本 /063 規(guī)范醫(yī)療市場 /064
早期自由競爭市場的失敗 /066
對公立醫(yī)院的財務控制 /067
節(jié)約成本的技術(shù) /073
控制需求 /074
保持高質(zhì)量醫(yī)療服務 /075
本章要點 /077
參考文獻 /078
  第五章 籌集資金 /081 政府補貼 /082
關(guān)于醫(yī)療預算 /086
醫(yī)療旅游 /087
本章要點 /088
參考文獻 /089
  第六章 設計和基礎(chǔ)設施 /091 初級醫(yī)療服務 /092
其他公共部門和私人部門的合作 /096
醫(yī)院與更高級別的醫(yī)療服務 /096
醫(yī)院提供的醫(yī)療服務 /097
監(jiān)督管理 /098
集群系統(tǒng)(醫(yī)聯(lián)體) /100
本章要點 /101
參考文獻 /101
  第七章 通過醫(yī)學教育和研究投資未來 /104 醫(yī)學教育和培訓 /105
醫(yī)務人員的繼續(xù)教育 /110
新加坡政策研究中心 /111
新加坡的科學技術(shù)研究 /113
生物醫(yī)學研究 /114
私立醫(yī)院醫(yī)療投資 /118
投資醫(yī)療公司 /118
致力于自我提升的系統(tǒng) /119
本章要點 /120
參考文獻 /121
  第八章 面向未來 /123 新加坡的人口老齡化 /124
老齡化部長級委員會 /125
整合醫(yī)療局 /126
生活啟動中心 /127
老年照護綜合方案 /128
以社區(qū)為基礎(chǔ)的老年照護 /129
身體普查計劃 /130
私人組織對老年人的幫助 /130
對老年患者費用負擔的幫助 /131
擴充老年護理人員 /132
本章要點 /133
參考文獻 /134
  附錄 /137 與新加坡衛(wèi)生部的問答 /138
參考書目 /141
后記 /153
財政 /156
頂層設計與基礎(chǔ)設施的變化 /167
長期護理服務和心理健康 /169
全民健康 /171
新加坡面臨的挑戰(zhàn) /171
參考文獻 /172

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