企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)教程（第二版）

基礎(chǔ)篇
認(rèn)識(shí)沙盤(pán)和初始年經(jīng)營(yíng)
1學(xué)習(xí)情境一企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練準(zhǔn)備2
任務(wù)1認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)概況3
任務(wù)2認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)道具6
任務(wù)3組建企業(yè)管理層和職責(zé)分工10
拓展名詞解釋與閱讀建議13
學(xué)習(xí)情境二初始年經(jīng)營(yíng)操作15
任務(wù)1設(shè)定模擬企業(yè)初始狀態(tài)16
任務(wù)2認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)規(guī)則和流程18
任務(wù)3第0年經(jīng)營(yíng)27
拓展團(tuán)隊(duì)管理與閱讀建議39
訓(xùn)練篇
基本方法、經(jīng)營(yíng)策略和分析工具41
訓(xùn)練情境一實(shí)訓(xùn)**年經(jīng)營(yíng)42
任務(wù)1分析市場(chǎng)環(huán)境43
任務(wù)2投放廣告策略52
任務(wù)3訂單選擇策略58
任務(wù)4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析61
拓展標(biāo)王的案例與閱讀建議64
訓(xùn)練情境二實(shí)訓(xùn)第二年經(jīng)營(yíng)65
任務(wù)1制定生產(chǎn)計(jì)劃66
任務(wù)2開(kāi)發(fā)產(chǎn)品策略70
任務(wù)3開(kāi)拓市場(chǎng)策略73
任務(wù)4產(chǎn)銷(xiāo)平衡分析77
拓展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)案例與閱讀建議79
訓(xùn)練情境三實(shí)訓(xùn)第三年經(jīng)營(yíng)81
任務(wù)1制定采購(gòu)計(jì)劃82
任務(wù)2編制利潤(rùn)表86
任務(wù)3固定資產(chǎn)投資策略90
任務(wù)4盈虧平衡分析94
拓展采購(gòu)管理案例與閱讀建議99
訓(xùn)練情境四實(shí)訓(xùn)第四年經(jīng)營(yíng)101
任務(wù)1財(cái)務(wù)預(yù)算102
任務(wù)2編制資產(chǎn)負(fù)債表108
任務(wù)3融資策略111
任務(wù)4SWOT分析114
拓展借錢(qián)生錢(qián)案例與閱讀建議117
訓(xùn)練情境五實(shí)訓(xùn)第五年經(jīng)營(yíng)120
任務(wù)1制定企業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃121
任務(wù)2柔性線(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃與材料訂購(gòu)策略125
任務(wù)3成本核算分析128
拓展精益生產(chǎn)案例與閱讀建議132
訓(xùn)練情境六實(shí)訓(xùn)第六年經(jīng)營(yíng)134
任務(wù)1批量采購(gòu)下的財(cái)務(wù)預(yù)算135
任務(wù)2運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略137
任務(wù)3財(cái)務(wù)分析139
拓展戰(zhàn)略管理案例與閱讀建議142
實(shí)戰(zhàn)篇
經(jīng)營(yíng)表格145
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)手冊(cè)**年146
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)手冊(cè)第二年151
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)手冊(cè)第三年156
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)手冊(cè)第四年161
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)手冊(cè)第五年166
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)手冊(cè)第六年171
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)手冊(cè)第七年176
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)手冊(cè)第八年181
附錄一市場(chǎng)預(yù)測(cè)圖表187
附錄二企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬規(guī)則測(cè)試題198
附錄三企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)教學(xué)建議200
附錄四企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理仿真訓(xùn)練系統(tǒng)203
參考文獻(xiàn)210