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創(chuàng)業(yè)實訓技術應用

創(chuàng)業(yè)實訓技術應用

定 價:¥18.00

作 者: 張立艷 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項: 高等院校素質教育課程“十三五”規(guī)劃教材
標 簽: 教材 經(jīng)濟管理類 研究生/本科/專科教材

ISBN: 9787115432155 出版時間: 2016-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 70 字數(shù):  

內容簡介

  創(chuàng)業(yè)實訓技術包括《創(chuàng)業(yè)實訓教程》《創(chuàng)業(yè)實訓案例卡》及《創(chuàng)業(yè)實訓技術應用》三個組成部分?!秳?chuàng)業(yè)實訓教程》講述創(chuàng)業(yè)過程的0-1-2關鍵知識點及邏輯關系;《創(chuàng)業(yè)實訓案例卡》以撲克牌的形式表現(xiàn);《創(chuàng)業(yè)實訓技術應用》與《創(chuàng)業(yè)實訓教程》配合使用,主要介紹與指導如何進行創(chuàng)業(yè)基礎課程教學,對創(chuàng)業(yè)教師組織教學及學生創(chuàng)業(yè)訓練進行規(guī)范與提出建議,并提供記錄學生創(chuàng)業(yè)實訓情況及創(chuàng)業(yè)計劃書模板等工具。

作者簡介

  張立艷教授,天津財經(jīng)大學創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)研究中心主任、博士生導師,有二十多年教學經(jīng)驗,曾任世界銀行顧問,長期在印度****的商學院IIMA任教。主要研究項目及領域:民間創(chuàng)新、大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育等的理論研究與實踐活動。張立艷教授自20世紀90年代末開始,深入研究創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論,組織并且從事創(chuàng)業(yè)課程教學,并從中體會如何改進教學。張立艷教授帶領學生創(chuàng)業(yè),細致觀察學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行為,同時不斷嘗試將課程中創(chuàng)業(yè)訓練與社會實踐對接,注重理論與實踐相結合,在提升學生創(chuàng)業(yè)能力的同時也為社會創(chuàng)造了價值。此外,張立艷教授承擔學校眾創(chuàng)空間的管理工作,多次擔任創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的評委并參與各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的評審工作,在20余個國家講學、考察和研修。

圖書目錄

第一章 概述
一、創(chuàng)業(yè)實訓技術簡介 / 1
(一)一本教科書《創(chuàng)業(yè)實訓教程》 / 1
(二)一套《創(chuàng)業(yè)實訓案例卡》 / 3
(三)一本參考書《創(chuàng)業(yè)實訓技術應用》 / 3
二、創(chuàng)業(yè)實訓技術特點 / 3
(一)課堂教學配合訓練項目 / 3
(二)教程中的知識點覆蓋創(chuàng)業(yè)0-1-2的全過程 / 3
(三)案例卡涵蓋實際創(chuàng)業(yè)中的主要問題 / 4
(四)教材寫作視角為創(chuàng)業(yè)者 / 4
三、開設課程的目的與意義 / 4
(一)訓練學生創(chuàng)新性思維與行動方法 / 4
(二)系統(tǒng)學習創(chuàng)業(yè)知識 / 5
(三)鍛煉就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力 / 5
四、教師的角色 / 5
五、教學方法 / 5
(一)創(chuàng)業(yè)訓練 / 6
(二)案例卡教學 / 6
(三)調研、參觀 / 6
(四)場外連線 / 7
六、課程模塊構成 / 7
七、分數(shù)構成及評分標準 / 8
第二章 創(chuàng)業(yè)實訓案例卡
一、發(fā)現(xiàn)機會與項目選擇 / 10
二、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊 / 16
三、創(chuàng)業(yè)技巧 / 22
四、創(chuàng)業(yè)中的法律問題 / 27
五、創(chuàng)業(yè)管理(一) / 34
六、創(chuàng)業(yè)管理(二) / 38
第三章 創(chuàng)業(yè)訓練記錄
一、破冰與組建團隊 / 45
二、確定訓練項目與行動計劃 / 46
三、市場調查 / 47
(一)調查方法1 / 48
(二)調查方法2 / 49
(三)調查方法3 / 50
四、團隊維系訓練 / 51
五、市場營銷組合確定 / 52
六、校園展示與售賣 / 53
七、市場推廣 / 54
八、項目SWOT分析 / 55
九、PEST分析 / 56
十、波特五力模型分析 / 57
第四章 創(chuàng)業(yè)計劃書
一、摘要 / 58
二、啟動資金 / 59
(一)啟動資金需求 / 59
(二)啟動資金來源 / 59
三、團隊與組織結構 / 60
(一)組織架構 / 60
(二)團隊成員工作分工 / 61
四、客戶細分 / 62
五、價值主張 / 62
六、渠道通路 / 62
七、客戶關系 / 63
八、核心資源 / 63
九、關鍵業(yè)務 / 63
十、重要伙伴 / 64
十一、成本結構 / 64
十二、收入來源 / 65
十三、商業(yè)模式畫布 / 65
十四、風險及其控制 / 66
十五、財務計劃 / 67
(一)現(xiàn)金收支預算 / 67
(二)預計利潤表 / 68
(三)預計資產(chǎn)負債表 / 68
附錄 出勤記錄與計分表 / 70

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