雷軍：在風口上順勢而為

目 錄
第一章 創(chuàng)業(yè)要站在風口上

一部金山史，皆因雷軍書
互聯(lián)網(wǎng)：一個重新洗牌的機會
瞄準移動互聯(lián)網(wǎng)風向
小米應(yīng)勢而生

第二章 順勢而為：做一個聰明的布局者

尋找一個最強勁的風口
讓小米站在風口上，順勢而為
組建一個強大的團隊
在足夠強大前低調(diào)布局

第三章 小米的選擇：走徹底的互聯(lián)網(wǎng)模式

給小米插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀
粉絲經(jīng)濟：從米粉中來，到米粉中去
小米“為發(fā)燒而生”
如何玩轉(zhuǎn)“粉絲營銷”？
充分發(fā)揮社交媒體的影響力

第四章 用心做產(chǎn)品：一切為了“用戶體驗”

互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品邏輯
MIUI：從系統(tǒng)優(yōu)化塑造產(chǎn)品
用心做產(chǎn)品：一切為了“用戶體驗”
做好互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)

第五章 提高產(chǎn)品競爭力：逼瘋自己，逼死別人

如何做到讓用戶尖叫？
把產(chǎn)品做到極致
小米手機的競爭優(yōu)勢：高性價比
新IT鐵人三項：軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)

第六章 “雷布斯”的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

小米銷售成功秘訣：首發(fā)+期貨
饑餓營銷：搶不到的小米是好小米
合約機：與運營商的合縱連橫
扁平有力的團隊是小米成功的根本
利益分享：最好的激勵機制

第七章 打造小米生態(tài)圈

因地制宜地走出適合自己的道路
打造小米生態(tài)圈
小米盒子的生態(tài)鏈與大挑戰(zhàn)
米聯(lián)：打通數(shù)字設(shè)備的互聯(lián)生態(tài)圈

第八章 讓金山也跳進移動互聯(lián)網(wǎng)的臺風口

重回金山，執(zhí)掌帥印
金山轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：“3+1”布局
順應(yīng)發(fā)展趨勢，從網(wǎng)游轉(zhuǎn)戰(zhàn)手游
向360發(fā)起挑戰(zhàn)
金山云：把金山拉回IT主流

第九章 互聯(lián)網(wǎng)江湖：成功需要不斷突圍

雷軍與馬云的對決
小米和騰訊的競爭與合作
百度：潛在的威脅
360：小米公開的敵人
來自小米門徒的圍剿

第十章 思路決定出路：小米的國際化

在觀念上創(chuàng)新，用小米征服世界
臺灣市場：是機遇，也是挑戰(zhàn)
為小米軍團注入國際DNA
小米為何不上市？