創(chuàng)業(yè)基礎教程

第一章創(chuàng)業(yè)初準備
　第一節(jié)創(chuàng)業(yè)精神
　第二節(jié)獲得創(chuàng)業(yè)資金的途徑
第二章創(chuàng)業(yè)團隊
　第一節(jié)創(chuàng)業(yè)團隊的類型及作用
　第二節(jié)聯(lián)合創(chuàng)始人
　第三節(jié)創(chuàng)業(yè)團隊的建立
　第四節(jié)解讀個人在團隊中的生存法則
　第五節(jié)構建能征善戰(zhàn)團隊“五正一負”舉措
　第六節(jié)管理者修養(yǎng)的六個關鍵點
第三章公司注冊
　第一節(jié)公司種類和注冊流程
　第二節(jié)注冊公司
第四章融資與股權激勵
　第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者融資
　第二節(jié)股權激勵
第五章新企業(yè)的運營和管理
　第一節(jié)創(chuàng)業(yè)布局
　第二節(jié)新企業(yè)財務工作
　第三節(jié)新企業(yè)成長契機
　第四節(jié)新企業(yè)風險控制
第六章創(chuàng)業(yè)案例選集
　85后大學生創(chuàng)業(yè)，獲得1億元的融資
　自主創(chuàng)業(yè)展才華
　在校大學生走上創(chuàng)業(yè)之路
　大三學生創(chuàng)業(yè)投資百萬元網(wǎng)上開店
　大步邁，爭上騰——記無錫麥梯時創(chuàng)總經(jīng)理馬騰
　精英團隊領袖——記浙江博創(chuàng)機械有限公司朱康建
　唐僧難題：如何重組二次創(chuàng)業(yè)團隊
　胡文效——群雁高飛頭雁領
　從2000萬元到150億元——記中國輕騎集團有限公司董事長張家?guī)X
　初創(chuàng)團隊——絕對領導者
　融資后如何組建創(chuàng)業(yè)團隊
　合法更改合伙人的持股比例
　資本的力量：攜程并購運通
　分眾傳媒融資解讀
　張榮耀：我是如何打動投資人的
　小米巨額投資愛奇藝18億元人民幣的背后邏輯
　創(chuàng)業(yè)公司如何公平分配股權
　一個手游投資人的自白：投有靈魂人物的早期團隊
　寫給尋求投資創(chuàng)業(yè)游戲工作室的建議
　創(chuàng)業(yè)的奇跡和教訓——“巨人”集團的興衰
　長虹集團的企業(yè)文化
　聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)之路
　阿里巴巴成功背后的啟示
　技術創(chuàng)新推進寶鋼做“高”做“強”
　參考文獻
附錄1商業(yè)計劃書提綱
附錄2標準商業(yè)計劃書