一本書(shū)讀懂互聯(lián)網(wǎng)+

第一章 “互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)生的背景 001 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入第三個(gè)階段　002 互聯(lián)網(wǎng)思維深入人心　014 應(yīng)運(yùn)而生的“互聯(lián)網(wǎng)+”　019 第二章　“互聯(lián)網(wǎng)+的概念　023 “互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出　024 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵　027 “互聯(lián)網(wǎng)+”的特性　033 “互聯(lián)網(wǎng)+”的四個(gè)關(guān)鍵詞　039 “互聯(lián)網(wǎng)+”的路徑　046 “互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)——從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)　051 第三章　互聯(lián)網(wǎng)大佬與專(zhuān)家眼中的“互聯(lián)網(wǎng)+”　055 馬云：互聯(lián)網(wǎng)+——從IT時(shí)代到　DT時(shí)代　056 馬化騰：“互聯(lián)網(wǎng)+”是種能力，激活更多信息能源　060 專(zhuān)家解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”　064 第四章　信息能源——“互聯(lián)網(wǎng)+”的新身份　069 未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)，就像水、電一樣　070 從技術(shù)工具到信息能源　075 不是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的掘墓人，而是傳統(tǒng)企業(yè)的助力器　080 第五章　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)——未來(lái)消費(fèi)的主戰(zhàn)場(chǎng)　087 互聯(lián)網(wǎng)+來(lái)襲，移動(dòng)浪潮來(lái)襲　088 永遠(yuǎn)在線　094 時(shí)間碎片化　098 去中心化、去中介化　103 第六章　產(chǎn)品——好產(chǎn)品統(tǒng)領(lǐng)一切　107 品牌正在重新定義　108 好產(chǎn)品才是王道　114 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品的特點(diǎn)　119 第七章　營(yíng)銷(xiāo)——規(guī)則變了，玩法也變了　125 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)方式　126 消費(fèi)者是第一驅(qū)動(dòng)力　132 營(yíng)銷(xiāo)新思維不斷涌現(xiàn)　139 第八章　啟動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”的幾個(gè)關(guān)鍵　145 跨界——讓企業(yè)無(wú)邊界　146 顛覆——進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新　152 轉(zhuǎn)型——轉(zhuǎn)型升級(jí)必不可少　155 第九章　“互聯(lián)網(wǎng)+”的新業(yè)態(tài)、新機(jī)會(huì)　159 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)：海爾打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新生態(tài)系統(tǒng)　160 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥：百年老店沃爾格林的O2O之路　168 互聯(lián)網(wǎng)+食品：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)者的典范——三只松鼠　174 互聯(lián)網(wǎng)+餐飲：利用互聯(lián)網(wǎng)改變餐飲業(yè)生態(tài)的“餓了么”　183 互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)：致力于實(shí)現(xiàn)中國(guó)食品安全的決不食品　188 互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)：河貍家，全民手藝人上門(mén)服務(wù)平臺(tái)　194