設(shè)備管理

目錄
前言

第1章設(shè)備管理概述 1
1.1設(shè)備及設(shè)備管理 2
1.2設(shè)備管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 10
1.3設(shè)備管理的發(fā)展趨勢(shì) 16
思考與練習(xí) 18

第2章設(shè)備前期管理 20
2.1設(shè)備前期管理的職責(zé)分工 21
2.2設(shè)備規(guī)劃制定 22
2.3設(shè)備選型與購(gòu)置 26
2.4設(shè)備安裝調(diào)試與初期管理 39
思考與練習(xí) 43

第3章設(shè)備資產(chǎn)管理 44
3.1固定資產(chǎn) 45
3.2設(shè)備資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理 50
3.3設(shè)備資產(chǎn)的變動(dòng)管理 54
思考與練習(xí) 56

第4章設(shè)備的使用與運(yùn)行保障管理 57
4.1設(shè)備的使用管理 58
4.2設(shè)備的維護(hù)管理 65
4.3設(shè)備工藝布置 67
4.4設(shè)備管理考核指標(biāo) 75
4.5設(shè)備故障分析及處理 81
思考與練習(xí) 88

第5章設(shè)備的點(diǎn)檢與潤(rùn)滑 89
5.1設(shè)備點(diǎn)檢 90
5.2設(shè)備日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書及點(diǎn)檢表 114
5.3設(shè)備潤(rùn)滑與管理 119
思考與練習(xí) 126

第6章設(shè)備維修管理 127
6.1設(shè)備維修方式與維修類別 128
6.2設(shè)備維修計(jì)劃的編制 131
6.3設(shè)備維修工作的實(shí)施與驗(yàn)收 141
6.4設(shè)備委托維修管理 153
思考與練習(xí) 161

第7章設(shè)備備件管理 162
7.1備件管理目標(biāo)任務(wù)與工作流程 163
7.2備件管理的工作內(nèi)容 165
思考與練習(xí) 177

第8章設(shè)備的磨損、改造與更新 178
8.1設(shè)備的使用壽命與磨損 179
8.2設(shè)備的改造與更新 181
思考與練習(xí) 183

第9章先進(jìn)設(shè)備管理模式的應(yīng)用 185
9.1全員生產(chǎn)維修制(TPM) 186
9.2全面規(guī)范化生產(chǎn)維修制(TnPM) 190
思考與練習(xí) 199

第10章設(shè)備管理實(shí)踐 201
10.1設(shè)備認(rèn)知 202
10.2編制設(shè)備選型方案 204
10.3運(yùn)用設(shè)備管理軟件對(duì)設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行管理 210
10.4優(yōu)化設(shè)備布局 214
10.5編制設(shè)備日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書及點(diǎn)檢表 215
10.6編制設(shè)備維修計(jì)劃 217
10.7運(yùn)用設(shè)備管理軟件對(duì)設(shè)備備件進(jìn)行管理 219
10.8編制設(shè)備改造申請(qǐng)單 219
10.9編制推行TnPM設(shè)備管理模式宣傳小報(bào) 220

附錄 222
附錄A企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例 223
附錄B機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法(試行) 226
附錄C機(jī)電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)管理辦法 246

參考文獻(xiàn) 252