創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實務(wù)

項目一 找到支點才能撬動創(chuàng)業(yè)——做好創(chuàng)業(yè)準備
任務(wù)一：創(chuàng)意助推逆襲成功——創(chuàng)業(yè)要有好創(chuàng)意
任務(wù)二：“貴人”相幫好創(chuàng)業(yè)——建立人脈關(guān)系
任務(wù)三：知識夯實創(chuàng)業(yè)路——利用知識財富
任務(wù)四：人生最大的財富是時間——挖掘時間資源
項目二 創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基石——提升創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)
任務(wù)一：成功不是想出來的——修煉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品質(zhì)
任務(wù)二：把粉筆橫過來寫——活用創(chuàng)新思維
任務(wù)三：觀念一變?nèi)f象新——巧用創(chuàng)新技法
項目三 時刻盯著機會窗——捕捉創(chuàng)業(yè)機會
任務(wù)一：機會蘊含財富——尋找創(chuàng)業(yè)機會
任務(wù)二：指甲鉗救活乳鴿店——識別創(chuàng)業(yè)機會
任務(wù)三：蔡衍明成就“旺旺”——評價創(chuàng)業(yè)機會
項目四 糧草未動計劃先行——編制創(chuàng)業(yè)計劃
任務(wù)一：調(diào)研助力跨越生死關(guān)——調(diào)研創(chuàng)業(yè)市場
任務(wù)二：計劃圍繞市場轉(zhuǎn)——制訂創(chuàng)業(yè)計劃
任務(wù)三：打蛇要打七寸——撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書
項目五 天兵天將打不過妖怪——組建創(chuàng)業(yè)團隊
任務(wù)一：喬布斯的執(zhí)著成就了“蘋果”——配置創(chuàng)業(yè)團隊
任務(wù)二：孵化團隊比籌錢重要——創(chuàng)業(yè)團隊管理
任務(wù)三：火車需要車頭帶——塑造團隊領(lǐng)袖
項目六 一招鮮吃遍天——設(shè)立創(chuàng)業(yè)企業(yè)
任務(wù)一：“價格在線”干掉喬布斯——設(shè)計商業(yè)模式
任務(wù)二：地段決定成敗——選擇創(chuàng)業(yè)場所
任務(wù)三：用好政策圖發(fā)展——注冊創(chuàng)業(yè)企業(yè)
項目七 資金是企業(yè)的血液——籌措創(chuàng)業(yè)資金
任務(wù)一：籌資不易精盤算——估算創(chuàng)業(yè)資金需求
任務(wù)二：“借雞生蛋”或“借雞留蛋”——評估創(chuàng)業(yè)融資方式
任務(wù)三：籌資不是“一蹴而就”的事——實施創(chuàng)業(yè)融資
項目八 精心呵護自己的企業(yè)——運營管理新創(chuàng)企業(yè)
任務(wù)一：放權(quán)的“旺旺”市值51億美元——人力資源管理
任務(wù)二：富爸爸破產(chǎn)還是富爸爸——財務(wù)管理
任務(wù)三：為顧客創(chuàng)造價值——營銷管理
任務(wù)四：品牌建設(shè)鑄靈魂——品牌塑造
任務(wù)五：“通用”把危機推給政府——風險管理
參考文獻