成長在國企：員工修養(yǎng)提升讀本

修養(yǎng)與認知
敬、競、靜、凈
角色與演員（之一） ——找準自己的舞臺
角色與演員（之二） ——扮好自己的角色
角色與演員（之三） ——說好自己的臺詞
規(guī)矩的守與破
權(quán)力與權(quán)威
成功四要素
“閑”話不閑
傳言的產(chǎn)生、傳播和強化
語言與文字表達（之一） ——表達之前：不打無準備之仗
語言與文字表達（之二） ——表達過程：發(fā)揮的三要素
語言與文字表達（之三） ——表達的種類：口語與書面語
語言與文字表達（之四） ——表達的境界層次：達、簡、美
習(xí)慣性違章的文化因素
主動跟上社會進步的步伐
管理的辯證法
干部要有建設(shè)力
胸懷
個人價值
貪欲之門要常關(guān)
實踐與探索
表揚與批評（之一） ——勤表揚，慎批評
表揚與批評（之二） ——時機的選擇
表揚與批評（之三） ——語言的選擇
關(guān)于“越級”
管理者的表態(tài)
管理團隊中的老中青
迎接調(diào)研
想干事，能干事，會干事
如何做好機關(guān)工作（之一） ——溝通與傳承
如何做好機關(guān)工作（之二） ——領(lǐng)悟與執(zhí)行
如何做好機關(guān)工作（之三） ——文件與會議
如何做好機關(guān)工作（之四） ——主體與客體
如何做好機關(guān)工作（之五） ——計劃與總結(jié)
如何做好機關(guān)工作（之六） ——大事與急事
外一篇
“四好班子”排名由后進變先進——“一把手”的成功實踐
后記