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　　我們不得不承認，魅力遠遠勝過權力。做一位以權壓人的管理者，不如做一位魅力服人的領導者。一般來說，職位越高，職權越大，影響的范圍就越廣泛。權力性影響力是絕大多數(shù)管理者行使管理職能*重要的依據(jù)。但正因為權力性影響力具有強制性和不可抗拒性，因此下屬們對這種影響的心理與行為反應主要表現(xiàn)為被動地服從。在許多時候，權力性影響力的作用是十分有限的，有時甚至是無效的。

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作　者：	趙銘磊著
出版社：	中國財富出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

ISBN：	9787504757401	出版時間：	2015-10-01	包裝：	簡裝
開本：	其他	頁數(shù)：		字數(shù)：

領導力實戰(zhàn)智慧：領導力實用技巧與提升訓練

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