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水利水電工程項目管理與評價

水利水電工程項目管理與評價

定 價:¥68.00

作 者: 杜偉華,徐軍,季生 編
出版社: 光明日報出版社
叢編項:
標 簽: 管理 項目管理/目標管理 一般管理學

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ISBN: 9787511291950 出版時間: 2015-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 553 字數:  

內容簡介

  《水利水電工程項目管理與評價》是從事水利水電工程建設項目管理的工作者結合多年實踐經驗,借鑒相關理論編著而成的。主要包括:緒論、水循環(huán)與水資源開發(fā)利用、水利水電工程項目社會評價、水利水電工程項目管理體制、水利水電工程建設管理、水利水電工程項目監(jiān)理、水利水電工程招投標管理、水利水電工程質量管理、水利水電工程技術管理、水利水電工程投資控制、水利水電工程合同管理、水利水電工程資源管理、水利水電工程風險管理、水利水電工程施工安全管理、水利水電工程信息管理、水利水電工程驗收管理等。

作者簡介

  杜偉華,男,漢族,1975年11月生,山東齊河人,1995年參加工作,武漢大學本科學歷(水利水電工程專業(yè)),河海大學項目管理領域工程碩士學位。高級工程師,具有多年水利工程施工、建設監(jiān)理、建設管理等工作經驗,取得了國家注冊監(jiān)理工程師、水利工程監(jiān)理工程師、水利工程造價工程師等執(zhí)業(yè)資格,先后出版了《防洪工程監(jiān)理實務》、《水利工程施工》等著作。徐軍,男,漢族,1973年9月生,山東濟南人,1994年參加工作,高級工程師,山東建筑大學本科學歷(工程管理專業(yè))。曾擔任多項大中型水利工程的項目經理或技術負責人,具有多年工程施工及管理經驗,主持及參與了十里泉電廠、萊蕪電廠、萊城電廠灰壩及基礎處理工程、黃河下游防洪工程及南水北調山東段等大中型項目工程的施工及管理工作。季生,男,漢族,1971年8月生,山東利津人,1991年參加工作,武漢大學本科學歷(水利水電工程專業(yè))。高級工程師,具有多年水利工程施工、建設監(jiān)理、建設管理等工作經驗,取得了國家注冊一級建造師、注冊監(jiān)理工程師、水利工程監(jiān)理工程師、水利工程造價工程師等執(zhí)業(yè)資格

圖書目錄

緒論
第一節(jié) 水與水資源
第二節(jié) 水利工程經濟
第三節(jié) 我國水利建設的發(fā)展
第四節(jié) 水科學的發(fā)展
第五節(jié) 水利工程項目基本建設程序
第一章 水循環(huán)與水資源開發(fā)利用
第一節(jié) 地球水量儲存與循環(huán)
第二節(jié) 全球水資源
第三節(jié) 中國水資源
第二章 水利水電工程項目社會評價
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 水利水電工程項目社會評價內容
第三節(jié) 水利水電工程項目社會評價步驟與方法
第四節(jié) 水利水電工程項目社會評價指標
第三章 水利水電工程項目管理體制
第一節(jié) 水利水電工程項目基本制度
第二節(jié) 項目法人組織形式及職責
第三節(jié) 項目法人與建設各方的關系
第四節(jié) 施工企業(yè)資質等級
第五節(jié) 監(jiān)理單位資質等級
第六節(jié) 勘察設計單位資質
第四章 水利水電工程建設管理
第一節(jié) 水利水電工程概預算
第二節(jié) 水利水電工程勘察設計
第三節(jié) 水利水電工程施工
第四節(jié) 施工總組織
第五節(jié) 運行期管理
第五章 水利水電工程項目監(jiān)理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 實行監(jiān)理制的必要性
第三節(jié) 我國的建設監(jiān)理制
第四節(jié) 建設監(jiān)理單位
第五節(jié) 監(jiān)理工程師
第六節(jié) 建設監(jiān)理規(guī)劃
第六章 水利水電工程招投標管理
第一節(jié) 水利水電工程招標
第二節(jié) 水利水電工程投標
第三節(jié) 投標人資格預審
第四節(jié) 投標文件的編制
第七章 水利水電工程質量管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 水利水電工程質量管理的發(fā)展
第三節(jié) 水利水電工程質量的內涵和原理
第四節(jié) 水利水電工程質量監(jiān)督和法規(guī)
第五節(jié) 工程質量驗收要求
第六節(jié) 工程質量驗收規(guī)定
第七節(jié) 工程竣工驗收質量控制
第八節(jié) 工程項目保修
第八章 水利水電工程技術管理
第一節(jié) 施工準備
第二節(jié) 施工現(xiàn)場管理
第三節(jié) 施工進度控制
第九章 水利水電工程投資控制
第一節(jié) 資金使用計劃的編制
第二節(jié) 工程計量與計價控制
第三節(jié) 工程款支付與控制
第四節(jié) 合同價格調整
第五節(jié) 工程變更費用管理
第六節(jié) 索賠費用管理
第七節(jié) 投資偏差分析
第八節(jié) 水利水電工程投資控制措施
第十章 水利水電工程合同管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 監(jiān)理人在合同管理中的作用和任務
第三節(jié) 合同管理的依據
第四節(jié) 施工準備階段的合同管理
第五節(jié) 施工期的合同管理
第六節(jié) 合同驗收與保修
第十一章 水利水電工程資源管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 資源計劃方法
第三節(jié) 資源計劃的優(yōu)化
第十二章 水利水電工程風險管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目風險識別和評價
第三節(jié) 工程項目風險對策
第四節(jié) 工程擔保和保險
第十三章 水利水電工程施工安全管理
第一節(jié) 施工不安全因素分析
第二節(jié) 施工安全概述
第三節(jié) 施工安全基本要求
第四節(jié) 監(jiān)理安全控制體系
第五節(jié) 監(jiān)理安全控制措施
第六節(jié) 施工單位施工安全責任
第七節(jié) 施工安全措施批準與開工申報
第八節(jié) 施工安全技術措施
第九節(jié) 安全教育與培訓
第十節(jié) 安全檢查
第十一節(jié) 施工安全事故處理
第十四章 水利水電工程信息管理
第一節(jié) 信息與管理信息
第二節(jié) 建設項目管理信息
第三節(jié) 項目管理信息系統(tǒng)
第四節(jié) 項目管理信息系統(tǒng)的應用
第五節(jié) 建設項目文檔管理
第十五章 水利水電工程驗收管理
第一節(jié) 水利水電工程驗收的分類及工作內容
第二節(jié) 法人驗收
第三節(jié) 階段驗收
第四節(jié) 專項驗收
第五節(jié) 竣工驗收
第六節(jié) 工程移交及遺留問題處理

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