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工程項目管理(第3版)

工程項目管理(第3版)

定 價:¥49.00

作 者: 陸惠民,蘇振民,王延樹 等 著
出版社: 東南大學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787564162443 出版時間: 2015-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 477 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《工程項目管理(第3版)》全面論述了工程項目管理的過程,系統(tǒng)介紹了工程項目從規(guī)劃、決策、實施到竣工驗收全過程的管理理論和方法,主要包括工程項目的前期策劃、工程項目的管理組織、工程項目管理體制、工程項目計劃、工程項目實施控制、工程項目合同與索賠、工程項目職業(yè)健康安全與管理、工程項目風險管理等內(nèi)容?!豆こ添椖抗芾恚ǖ?版)》注重項目管理理論與工程實踐相結(jié)合,并吸收了國內(nèi)外工程項目管理的*新成果,內(nèi)容新穎、體系完整、所述方法可操作性強?!豆こ添椖抗芾恚ǖ?版)》可作為高等院校工程管理專業(yè)和土木工程專業(yè)的教材,也可供相關專業(yè)的工程技術(shù)人員和工程管理人員以及相關政府部門、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位等企業(yè)管理人員參考使用。

作者簡介

暫缺《工程項目管理(第3版)》作者簡介

圖書目錄

1 工程項目管理概論
1.1 項目與項目管理
1.1.1 項目及其特征
1.1.2 項目管理
1.1.3 項目管理知識體系及其內(nèi)容
1.2 工程項目與工程項目管理
1.2.1 工程項目的概念與分類
1.2.2 工程項目管理的概念
1.2.3 工程項目管理的任務
1.3 工程項目的生命周期和建設程序
1.3.1 工程項目的生命周期
1.3.2 工程項目的建設程序
1.3.3 工程建設項目實施程序
復習思考題
2 工程項目策劃與決策
2.1 工程項目策劃
2.1.1 工程項目策劃的定義
2.1.2 工程項目策劃的類型
2.1.3 工程項目策劃的作用
2.2 工程項目決策策劃
2.2.1 工程項目決策策劃的程序
2.2.2 環(huán)境調(diào)查與分析
2.2.3 項目構(gòu)思
2.2.4 項目目標系統(tǒng)設計
2.2.5 項目的定位與定義
2.2.6 項目系統(tǒng)構(gòu)成
2.2.7 項目策劃報告
2.3 項目建議書
2.3.1 項目建議書的基本內(nèi)容
2.3.2 項目建議書的編制和審批
2.4 工程項目的可行性研究
2.4.1 可行性研究的概念
2.4.2 可行性研究的依據(jù)
2.4.3 可行性研究的作用
2.4.4 可行性研究的階段和步驟
2.4.5 可行性研究報告的內(nèi)容
2.4.6 可行性研究的深度要求
2.4.7 項目可行性研究報告的報批
2.5 工程項目的經(jīng)濟評價
2.5.1 工程項目財務評價
2.5.2 項目國民經(jīng)濟評價
2.5.3 社會評價
復習思考題
3 工程項目管理體制
3.1 工程項目管理在我國的發(fā)展歷史
3.2 工程項目管理體制
3.3 工程項目管理的類型和任務
3.3.1 工程項目管理的類型
3.3.2 工程項目管理的任務
3.4 工程項目采購的模式
3.4.1 項目管理委托的模式
……
4 工程項目管理組織
5 工程項目計劃
6 工程項目目標控制原理
7 工程項目進度控制
8 工程項目成本控制
9 工程項目質(zhì)量控制
10 工程項目合同與索賠
11 工程項目職業(yè)健康安全與管理
12 工程項目風險管理
參考文獻

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