工程項目管理（第3版）

1 工程項目管理概論
1．1 項目與項目管理
1．1．1 項目及其特征
1．1．2 項目管理
1．1．3 項目管理知識體系及其內(nèi)容
1．2 工程項目與工程項目管理
1．2．1 工程項目的概念與分類
1．2．2 工程項目管理的概念
1．2．3 工程項目管理的任務(wù)
1．3 工程項目的生命周期和建設(shè)程序
1．3．1 工程項目的生命周期
1．3．2 工程項目的建設(shè)程序
1．3．3 工程建設(shè)項目實施程序
復(fù)習(xí)思考題
2 工程項目策劃與決策
2．1 工程項目策劃
2．1．1 工程項目策劃的定義
2．1．2 工程項目策劃的類型
2．1．3 工程項目策劃的作用
2．2 工程項目決策策劃
2．2．1 工程項目決策策劃的程序
2．2．2 環(huán)境調(diào)查與分析
2．2．3 項目構(gòu)思
2．2．4 項目目標系統(tǒng)設(shè)計
2．2．5 項目的定位與定義
2．2．6 項目系統(tǒng)構(gòu)成
2．2．7 項目策劃報告
2．3 項目建議書
2．3．1 項目建議書的基本內(nèi)容
2．3．2 項目建議書的編制和審批
2．4 工程項目的可行性研究
2．4．1 可行性研究的概念
2．4．2 可行性研究的依據(jù)
2．4．3 可行性研究的作用
2．4．4 可行性研究的階段和步驟
2．4．5 可行性研究報告的內(nèi)容
2．4．6 可行性研究的深度要求
2．4．7 項目可行性研究報告的報批
2．5 工程項目的經(jīng)濟評價
2．5．1 工程項目財務(wù)評價
2．5．2 項目國民經(jīng)濟評價
2．5．3 社會評價
復(fù)習(xí)思考題
3 工程項目管理體制
3．1 工程項目管理在我國的發(fā)展歷史
3．2 工程項目管理體制
3．3 工程項目管理的類型和任務(wù)
3．3．1 工程項目管理的類型
3．3．2 工程項目管理的任務(wù)
3．4 工程項目采購的模式
3．4．1 項目管理委托的模式
……
4 工程項目管理組織
5 工程項目計劃
6 工程項目目標控制原理
7 工程項目進度控制
8 工程項目成本控制
9 工程項目質(zhì)量控制
10 工程項目合同與索賠
11 工程項目職業(yè)健康安全與管理
12 工程項目風(fēng)險管理
參考文獻