BIM應(yīng)用與項目管理

第1章 項目管理的基礎(chǔ)知識
1．1 項目管理的基本介紹
1．1．1 項目管理概述
1．1．2 項目管理的特點
1．1．3 項目管理的內(nèi)容
1．2 建筑全生命周期管理的基本介紹
1．2．1 建筑全生命周期管理的概念
1．2．2 建筑全生命周期管理的常用術(shù)語
1．2．3 建筑全生命周期一體化管理模式
1．3 BIM在項目管理中的作用與價值
1．3．1 BIM的含義
1．3．2 BIM在項目管理中的優(yōu)勢
1．3．3 BIM應(yīng)用的常見模式
第2章 BIM在項目管理中的應(yīng)用與協(xié)同
2．1 BIM在項目各方管理中的應(yīng)用
2．1．1 業(yè)主單位與BIM應(yīng)用
2．1．2 勘察設(shè)計單位與BIM應(yīng)用
2．1 _3施工單位與BIM應(yīng)用
2．1．4 監(jiān)理咨詢單位與BIM應(yīng)用
2．1．5 供貨單位與BIM應(yīng)用
2．1．6 運維單位與BIM應(yīng)用
2．1．7 政府監(jiān)管機構(gòu)與BIM應(yīng)用
2．2 BIM在項目管理中的協(xié)同
2．2．1 協(xié)同的概念
2．2．2 協(xié)同的平臺
2．2．3 項目各方的協(xié)同管理
2．3 B1M應(yīng)用的總體實施
2．3．1 明確項目BIM需求
2．3．2 編制BIM實施計劃
2．3．3 基于BIM技術(shù)的過程管理
2．3．4 項目完結(jié)與后評價
第3章 BIM技術(shù)在設(shè)計階段的應(yīng)用
3．1 BIM技術(shù)應(yīng)用清單
3．2 BIM技術(shù)在方案階段的應(yīng)用
3．2．1 概念設(shè)計
3．2．2 場地規(guī)劃
3．2．3 方案比選
3．3 BIM技術(shù)在初步設(shè)計階段的應(yīng)用
3．3．1 結(jié)構(gòu)分析
3．3．2 性能分析
3．3．3 工程算量
3．4 BIM技術(shù)在施工圖設(shè)計階段的應(yīng)用
3．4．1 協(xié)同設(shè)計與碰撞檢查
3．4．2 施工圖紙生成
3．4．3 三維渲染圖出具
3．5 綠色建筑設(shè)計BIM應(yīng)用
3．5．1 綠色建筑評價與BIM應(yīng)用
3．5．2 《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》條文與BIM實現(xiàn)途徑
3．5．3 基于．BIM的CFD模擬分析
3．5．4 基于BIM的建筑熱_T和能耗模擬分析
3．5．5 基于BIM的聲學(xué)模擬分析
3．5．6 基于BIM的光學(xué)模擬分析
第4章 BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用
4．1 BIM技術(shù)應(yīng)用清單
4．2 BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段的應(yīng)用
4．2．1 技術(shù)方案展示
4．2．2 工程量計算及報價
4．3 BIM技術(shù)在深化設(shè)計階段的應(yīng)用
4．3．1 管線綜合深化設(shè)計
4．3．2 土建結(jié)構(gòu)深化設(shè)計
4．3．3 鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計
4．3．4 玻璃幕墻深化設(shè)計
4．4 BIM技術(shù)在建造準(zhǔn)備階段的應(yīng)用
4．4．1 施工方案管理
4．4．2 關(guān)鍵工藝展示
4．4．3 施_T過程模擬
4．5 BIM技術(shù)在建造階段的應(yīng)用
4．5．1 預(yù)制加工管理
4．5．2 進度管理
4．5．3 質(zhì)量管理
4．5．4 安全管理
4．5．5 成本管理
4．5．6 物料管琿
4．5．7 綠色施丁管理
4．5．8 丁程變更管理
4．6 BIM技術(shù)在竣工交付階段的應(yīng)用
第5章 BIM技術(shù)在運維管理中的應(yīng)用
5．1 運維與設(shè)施管理簡介
5．1．1 運維與設(shè)施管理的定義
5．1．2 運維與設(shè)施管理的內(nèi)容
5．1．3 運維與設(shè)施管理的特點
5．2 基于BIM技術(shù)的運維與設(shè)施管理的優(yōu)勢
5．2．1 傳統(tǒng)設(shè)施管理存在的問題
5．2．2 BIM技術(shù)在運維與設(shè)施管理中的優(yōu)勢
5．3 BIM技術(shù)在運維與設(shè)施管理中的應(yīng)用
5．3．1 空間管理
5．3．2 資產(chǎn)管理
5．3．3 維護管理
5．3．4 公共安全管理
5．3．5 能耗管理
5．4 BIM與綠色運維
參考文獻