項(xiàng)目管理：整體性綜合性的管理新模式

第一章 項(xiàng)目管理概論
一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介
項(xiàng)目的含義與基本屬性
項(xiàng)目管理的含義與特征
項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容
二、項(xiàng)目相關(guān)利益主體
項(xiàng)目主要的相關(guān)利益主體
項(xiàng)目相關(guān)利益主體之間的利益關(guān)系
第二章 項(xiàng)目整體管理
一、項(xiàng)目整體管理簡(jiǎn)介
項(xiàng)目整體管理的含義
項(xiàng)目整體管理的特性及應(yīng)用
二、項(xiàng)目整體管理的內(nèi)容
總項(xiàng)目計(jì)劃
項(xiàng)目變更控制
三、項(xiàng)目管理過程和整體化
項(xiàng)目的整體性質(zhì)
項(xiàng)目管理過程
第三章 項(xiàng)目范圍管理
一、項(xiàng)目范圍管理簡(jiǎn)述
確定項(xiàng)目范圍的意義
項(xiàng)目范圍管理與管理過程
二、項(xiàng)目范圍規(guī)劃
范圍規(guī)劃的依據(jù)
范圍規(guī)劃的工具和技術(shù)
范圍規(guī)劃的成果
三、范圍變動(dòng)控制與范圍審核
范圍變動(dòng)控制的依據(jù)
節(jié)圍蠻動(dòng)控制方法
第四章 項(xiàng)目采購管理
第五章 項(xiàng)目成本管理
第六章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
第七章 項(xiàng)目時(shí)間管理
第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第九章 項(xiàng)目人力資源管理
第十章 項(xiàng)目溝通管理