以負(fù)開始：重溝殺手級商業(yè)模式

自序“劍膽春秋”
“聯(lián)合發(fā)起人”序
第一篇 負(fù)傷的江湖
第一章 江湖“三大硬傷”
一、長的問題
1.“四大痛點”
2.長產(chǎn)業(yè)鏈的惡果
二、重的問題
三、剩的問題
1.“過剩經(jīng)濟(jì)”
2.企業(yè)經(jīng)營“怪圈”
3.產(chǎn)能過剩的惡果
第二章 江湖“三大內(nèi)傷”
一、品牌缺失
二、創(chuàng)新缺失
三、道德缺失
第三章 “刮骨療傷”，再戰(zhàn)江湖
第二篇 “殺手級”商業(yè)模式：基因再造與價值重組
第四章 重生：打造“霸王虎”
一、商業(yè)基因再造
二、修煉絕頂“殺手”
第五章 最高境界：基因再造
一、“殺手”兩大武器
1.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)：“大”“智”“移”“云”
2.平臺思維：“輕”“薄”“短”“快”
二、“殺手級”商業(yè)模式
1.“互聯(lián)網(wǎng)+平臺”商業(yè)模式
2.“殺手級”：夠狠、夠快、精準(zhǔn)、冷血
三、“互聯(lián)網(wǎng)+平臺”降維絕殺
1.“互聯(lián)網(wǎng)+平臺”的特點
2.傳統(tǒng)行業(yè)“七大要害”
3.“降維絕殺”產(chǎn)業(yè)鏈
4.“共享經(jīng)濟(jì)”：降維絕殺閑置資源
第六章 核心：價值重組與再造
一、價值重組
1.價值提供方的滿足
2.以用戶價值為導(dǎo)向
二、價值再造
三、價值回歸
1.用戶價值最大化
2.商業(yè)價值最大化
3.社會價值最大化
第三篇 “殺手級”商業(yè)模式四大路徑
第七章 “跳出三界看三界”
1.“規(guī)模”=“剛需”
2.“小、散、亂”
第八章 “一劍封喉”
1.痛點在哪里？
信息、價值不對稱
成本過高
效率低下
2.從哪里下手？
從產(chǎn)業(yè)鏈入手
從生活感受分析
把自己當(dāng)用戶
3.痛點：單一、精準(zhǔn)
第九章 “一針捅破天”
4.“多、快、好、省”
5.免費(fèi)打天下
第十章 構(gòu)筑“護(hù)城河”
1.拼差異化
2.找到行業(yè)標(biāo)桿
3.建好“護(hù)城河”
第十一章 踐行的力量
結(jié)語 把能量傳下去！