第 1 章 走心時代,得粉絲者得天下
互聯網草根創(chuàng)業(yè),得屌絲者得市場 / 2
新媒體時代,粉絲是品牌宣傳的主力軍 / 8
米粉軍團,讓“米旋風”經久不息 / 13
依托粉絲,搶占移動互聯的未來終端 / 17
不需要做廣告,只需要做好自媒體 / 21
被逼出來的小米式營銷三板斧 / 25
第 2 章 種子用戶的挖掘與引爆
著眼于種子用戶,而非早期用戶 / 32
小米粉絲,從一個個人頭拉起 / 36
以 MIUI 為爆點,黏住初始用戶 / 40
用快速迭代點燃種子用戶的激情 / 46
把用戶當朋友,做出好產品 / 50
精準定位,讓發(fā)燒撓到用戶的癢處 / 54
構建與用戶互動的集約化處理模式 / 59
第 3 章 構建多元化粉絲互動平臺
小米論壇,給粉絲一個肆意分享的舞臺 / 64
微博互動,以話題交流驅動口碑效應 / 68
微信朋友圈——企鵝的地盤,米粉做主 / 73
米聊,一款超越普通社交的 APP / 78
騰訊 QQ,現代化營銷的新戰(zhàn)場 / 82
小米貼吧,百度也能為米粉搭平臺 / 86
小米商城,這里不僅僅賣商品 / 90
第 4 章 “雷布斯”是一場造神運動
我們的時代:性格和情懷至上 / 94
王者之道,小米為發(fā)燒而生 / 99
給粉絲信仰 = 給企業(yè)未來和方向 / 102
蘋果模仿秀,秀出來的激情和神話 / 106
零距離,讓粉絲感受到偶像的體溫 / 111
不僅是雷神,還要愛他的神寵 / 116
第 5 章 讓工作有愛,員工也是粉絲
互聯網企業(yè),團隊和用戶第一 / 120
米粉是小米員工的第二重身份 / 125
最好的員工要充滿愛和激情 / 129
不搞雇傭制,大家投資做小米 / 134
扁平化,充分激發(fā)小團隊積極性 / 138
利益落地,讓員工“爽到家” / 142
一流的環(huán)境塑造一流的小米人 / 146
第 6 章 用產品去連接粉絲的心
互聯時代,創(chuàng)新需要以用戶為核心 / 152
給用戶更多,用戶才會更擁戴你 / 157
連接產品和用戶,用戶即產品經理 / 162
堅持爆品思維,讓粉絲放聲尖叫 / 167
極致,讓每一款產品觸頂天花板 / 172
讓利粉絲,用不賺錢的方式去賺錢 / 177
除了手機 , 還要為用戶串聯互聯網 / 181
第 7 章 藥不能停,持續(xù)激發(fā)參與感
從體驗到參與是小米的最大創(chuàng)舉 / 186
即時溝通,加速迭代,迅速更正 / 190
刷微博,刷頭條,刷新存在感 / 195
從饑餓營銷到摘去期貨的帽子 / 199
去用戶的現場,與用戶心連心 / 203
持續(xù)開放參與節(jié)點,科學互動 / 207
第 8 章 銷售活動化,米粉的狂歡
銷售活動化是社會化營銷的創(chuàng)新點 / 214
互動方式產品化,降低用戶參與成本 / 218
紅色星期二,讓搶購來得更猛烈一些 / 223
產品發(fā)布會,讓激情與產品一起燃燒 / 227
銷售 + 互動,雷軍告訴你:小米還有貨 / 231
第 9 章 打造標準之上的人性化服務
小米應用商店的宗旨:對用戶負責 / 238
小米之家,堅持高標準的服務和體驗 / 242
把產品變成用戶喜愛的小玩具 / 246
用戶的需求就是小米創(chuàng)新的方向 / 250
把握用戶預期,締造超體驗感受 / 254
向前輩看齊,用古訓顯化小米內涵 / 258
第 10 章 給予身份認同,贏得歸屬感
從參與感到歸屬感,再到深度參與 / 264
經營粉絲就是經營一種家的感覺 / 268
小米營銷關鍵詞:真誠、專業(yè)、互動 / 272
喜新不厭舊,建設好老用戶的精神家園 / 277
給用戶以特權,讓參與感落到實處 / 281
讓每個粉絲都能成為小米的工程師 / 285
第 11 章 用心引導全方位的線下活動
社會化營銷的終極路徑:從線上到線下 / 292
從玩出來的品牌到與用戶一起玩 / 296
攜手友商,用聯誼活動催化線下市場 / 300
官方活動“爆米花”,引爆線下參與 / 305
小米同城會,從網聊到見面交心 / 309
線上線下大輪轉,米粉節(jié)叫板雙十一 / 313