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新電商做剩下的3%

新電商做剩下的3%

定 價:¥49.80

作 者: 耿鴻武 著
出版社: 新世界出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787510456558 出版時間: 2016-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內容簡介

  本書從三個部分教你如何做剩下的3%,第一部分帶領你全面了解電商市場所遭遇的困境,從發(fā)展政策、社會環(huán)境、技術等多個方面進行反思。第二部分詳細剖析了造成電商陷入困境的種種原因以及其本質,讓你充分了解自身的不足與缺陷。第三部分為你帶來真正的盈利實戰(zhàn)技巧,幫助你推陳出新、蓬勃發(fā)展。

作者簡介

  耿鴻武,清華大學醫(yī)療健康研究培訓中心客座教授,現(xiàn)任九州通醫(yī)藥集團營銷總顧問(原業(yè)務總裁),萬戶良方(北京)健康管理有限公司董事合伙人,中國藥招聯(lián)盟發(fā)起人。畢業(yè)于中國人民解放軍第二軍醫(yī)大學,長期從事醫(yī)藥、醫(yī)療器械銷售和管理工作,歷任業(yè)務員、醫(yī)藥代表、區(qū)域經理、大區(qū)經理、銷售總監(jiān)、商務總監(jiān)、業(yè)務總裁、總經理等職務,在營銷管理、商務渠道管理、招商管理、政府事務管理、招投標管理等方面頗具心得。曾經在《中國醫(yī)藥報》《醫(yī)藥經濟報》《中國醫(yī)院院長》《銷售與市場》開辟專欄,發(fā)表文章百篇。1995年首批通過執(zhí)業(yè)藥師認證。長期以來服務于醫(yī)藥企業(yè)營銷管理,跟蹤和參與了中國各地醫(yī)藥招標,對醫(yī)藥招商、招標有獨特的思考。曾受邀參加中央電視臺《對話:寧夏的醫(yī)改》節(jié)目錄制,多次受邀參加醫(yī)藥、醫(yī)療器械行業(yè)的國際、國內論壇;曾為數(shù)百家醫(yī)藥、醫(yī)療器械企業(yè)作過專題培訓。著作:《渠道管理就這么簡單》一書。張濤,江蘇陽生生物工程有限公司銷售總經理,中國醫(yī)藥物資協(xié)會器械分會副秘書長,中慈大眾基層醫(yī)療援助促進會執(zhí)行秘書長,天洋社創(chuàng)始人,海川會副會長兼器械分會會長,中國醫(yī)藥兄弟聯(lián)北京分會副會長。曾就讀清華大學醫(yī)藥emba18期,北大emba首期器械班。榮獲第七屆國際公益慈善論壇中國杰出愛國人物獎。

圖書目錄

前言
PART1 電商,“藍海”變“紅?!?br />CHAPTER1. 電商,“商機”還是“傷機”?
1. 電子商務,不再是新潮流
“互聯(lián)網+”與“+互聯(lián)網”
電商已是模式而不是趨勢
電商成為一場“圈地運動”
2. “傷不起”的電商賣家
傳統(tǒng)電商,玩不起的燒錢游戲
“雙11”狂歡節(jié),賠本賺吆喝.
電商輸家遠比贏家多
“移動互聯(lián)網+”是真正的需求嗎?
CHAPTER2. 傳統(tǒng)電商運營模式陷入困境.
3. 電商創(chuàng)業(yè),難度倍增.
“琳瑯滿目”的專業(yè)術語
客戶越來越“懂行”
強大的平臺巨頭競爭
跨界競爭防不勝防
4. 利潤困境,創(chuàng)業(yè)者變打工者.
低成本高回報已是“過去時”.
平臺瓶頸:大平臺對小商家“不友好”
經營瓶頸:資金換流量苦不堪言
3%的“炮彈”,97%的“炮灰”
5. 一個不能網上銷售的例外,處方藥
醫(yī)藥行業(yè)電商發(fā)展如雨后春筍
我國法律規(guī)定處方藥不得網上銷售.
國際慣例較溫和.
漫漫長路盼松綁
政策突破指日可待,孕育無限遐想
未來醫(yī)藥電商的格局
PART2 97%到3%的思維跨越
CHAPTER3. 泯然眾“商”的97%.
6. 同質化導致電商的崩潰
花樣不同,實質都一樣
“引流—鋪貨”模式不好使了.
做大了也未必安全
大眾創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)試錯
7. 電商的十大“死”法
閉門造車的“賣貨郎”
運營貧弱,“看天吃飯”
KPI至上,機械化管理
片面、錯誤地理解新媒體營銷
從理論到理論,紙上談兵
只低頭拉車,埋頭實務
不抬頭看路,缺戰(zhàn)略規(guī)劃
用人恪守成本第一
四兩撥千斤的僥幸
羊毛出在豬身上,狗買單
8. 粉絲經濟已經過時了?
有粉絲也不一定有銷量
粉絲經濟離不開終端體驗
各不相同的粉絲定位
假如粉絲都去了云端

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