移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)：微店開(kāi)店管理營(yíng)銷(xiāo)推廣轉(zhuǎn)型一本通

　　移動(dòng)電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展為社會(huì)帶來(lái)了新的商機(jī)，而“微店創(chuàng)業(yè)”也是繼“淘寶創(chuàng)業(yè)”之后，發(fā)展成為全民創(chuàng)業(yè)熱潮。隨著越來(lái)越多的人加入到微店創(chuàng)業(yè)大軍之中，同行之間的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。如果賣(mài)家僅僅是依靠于傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)策略，在沒(méi)有透徹掌握微店規(guī)則的情況盲目運(yùn)營(yíng)，不注重店鋪各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析和改善，后只會(huì)被行業(yè)淘汰。所以，賣(mài)家在創(chuàng)業(yè)時(shí)需要有一本專(zhuān)業(yè)化的指導(dǎo)書(shū)。本書(shū)以微店創(chuàng)業(yè)的全流程為線索，詳細(xì)的為微店創(chuàng)業(yè)者講解了“微店商機(jī)的萌芽—?jiǎng)?chuàng)業(yè)初期準(zhǔn)備工作—營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)階段—軟文營(yíng)銷(xiāo)—關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)—銷(xiāo)售高級(jí)管理?！痹谶@條主線中，也包括了微店創(chuàng)店的條件、微店官方活動(dòng)、買(mǎi)家自定促銷(xiāo)活動(dòng)以及賣(mài)家對(duì)微店數(shù)據(jù)化管理的方法。本書(shū)語(yǔ)言簡(jiǎn)明易懂、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)布局合理，適合微店創(chuàng)業(yè)的初學(xué)者。同時(shí)，本書(shū)為了幫助讀者理解書(shū)中的理論知識(shí)，書(shū)中運(yùn)用了相關(guān)的案例，案例涉及的行業(yè)眾多，為讀者分析和決策提供參考依據(jù)。此外，書(shū)中的后一章是以真人案例的形式為讀者呈現(xiàn)了不同的創(chuàng)業(yè)群體的創(chuàng)業(yè)史，進(jìn)而達(dá)到使廣大讀者學(xué)以致用的目的。

暫缺《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)：微店開(kāi)店管理營(yíng)銷(xiāo)推廣轉(zhuǎn)型一本通》作者簡(jiǎn)介