行者：微商創(chuàng)業(yè)者的修煉筆記

序一 得“草根”者得天下
序二 郭俊峰和他的微商理念
序三“外行人”眼中的微商
前言
第一章微商創(chuàng)業(yè)成功的路在哪里 /
1. 我是怎么做起微商的 /
2. 微商的機會已經(jīng)來臨 /
3. 新微商的制勝標準 /
4. 微商正規(guī)，才能做大 /
5. 從微商看傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型 /
第二章做微商必備的三個條件 /
1. 第一項條件：心理修煉 /
2. 第二項條件：商業(yè)知識修煉 /
3. 第三項條件：實踐修煉 /
第三章起步期：做人比做事更重要 /
1. 你是做微商，還是在做人 /
2. 對學(xué)習要抱有敬畏之心 /
3. 路對了，即使慢也能成功 /
4. 尊重比供奉更能服務(wù)好客戶 /
第四章生存期：做微商就得選好產(chǎn)品 /
1. 你必須知道的面膜故事 /
2. 客戶喜歡你的產(chǎn)品嗎？ /
3. 選微商產(chǎn)品，不要怕貴 /
4. 做產(chǎn)品，而非做生意 /
第五章發(fā)展期：微商營銷就是搞定人 /
1. 如何更好地賣貨 /
2. 打造營銷文案 /
3. 新老客戶雙管齊下 /
第六章成熟期：通過品牌構(gòu)建獨特的核心競爭能力 /
1. 精耕細作的時代，好微商專挖一口井 /
2. 背靠大品牌好乘涼？ /
3. 以什么樣的思路做初期品牌 /
4. 如何打造價值百萬的品牌 /
錦囊1：品牌需要堅持的力量 /
錦囊2：學(xué)會放棄，拒絕誘惑 /
錦囊3： 讓產(chǎn)品和消費者“在一起” /
第七章擴張期：微商競爭，拼的也是團隊 /
1. 找準布局和角色 /
2. 團隊就這樣招收人才 /
3. 我是這么帶團隊的 /
4. 我的“262”團隊建設(shè)方法 /
錦囊1：人才培養(yǎng)的注意事項 /
錦囊2：招聘，你要遠離的三種人 /
錦囊3：經(jīng)常性和多樣性的培訓(xùn) /
第八章 微商也需要抱團 /
1. 微商需要提攜和抱團 /
2. 幫助別人，就是幫助自己 /
3. 微商抱團，也需要技巧 /
4. 我們?yōu)槭裁磮猿肿鑫⑸虉F /
附錄 /
附錄A不要跟她比任性 /
附錄B揭秘80后帥媽月入60萬的微商創(chuàng)業(yè)之路 /
附錄C如何做一條讓用戶特別想穿在外面的內(nèi)褲？ /
附錄D當南開大學(xué)生遇上綠衣格格 /