基于商業(yè)模式創(chuàng)新的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

1 研究背景
1．1 研究背景和意義
1．1．1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的概念
1．1．2 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)
1．1．3 主要發(fā)達(dá)國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
1．1．4 國(guó)內(nèi)部分省、市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局
1．1．5 研究的意義
1．2 研究?jī)?nèi)容和方法
1．2．1 研究?jī)?nèi)容
1．2．2 研究方法
1．3 創(chuàng)新點(diǎn)和應(yīng)用前景
1．3．1 創(chuàng)新點(diǎn)
1．3．2 應(yīng)用前景
2 我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2．1 我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析
2．1．1 我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要
2．1．2 我國(guó)明顯的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和后發(fā)優(yōu)勢(shì)
2．2 我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本規(guī)劃
2．2．1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想
2．2．2 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本原則
2．2．3 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)
2．2．4 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施
2．3 我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2．3．1 我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展形勢(shì)
2．3．2 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)
2．3．3 生物產(chǎn)業(yè)
2．3．4 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)
2．3．5 新能源產(chǎn)業(yè)
2．3．6 新材料產(chǎn)業(yè)
2．3．7 新能源汽車產(chǎn)業(yè)
2．3．8 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)
2．3．9 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的主要問(wèn)題
2．4 國(guó)外戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2．4．1 美國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2．4．2 歐盟戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2．4．3 日本戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2．4．4 國(guó)外戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示
3 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與商業(yè)模式
3．1 新興產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的重要性
3．2 商業(yè)模式的內(nèi)涵與相關(guān)研究
3．2．1 商業(yè)模式內(nèi)涵的界定與構(gòu)成要素
3．2．2 商業(yè)模式創(chuàng)新理論與實(shí)證研究
3．2．3 商業(yè)模式有效性評(píng)價(jià)研究
3．2．4 創(chuàng)業(yè)企業(yè)與商業(yè)模式創(chuàng)新相關(guān)研究
3．2．5 技術(shù)商業(yè)化與商業(yè)模式
3．3 基于產(chǎn)業(yè)層面的商業(yè)模式設(shè)計(jì)
3．3．1 基于產(chǎn)業(yè)層面的商業(yè)模式構(gòu)成要素分析
3．3．2 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式原型設(shè)計(jì)
3．4 基于技術(shù)商業(yè)化過(guò)程的商業(yè)模式構(gòu)建
3．4．1 技術(shù)商業(yè)化過(guò)程
3．4．2 商業(yè)模式形成邏輯構(gòu)架
3．4．3 碧水源科技創(chuàng)新技術(shù)商業(yè)化過(guò)程與商業(yè)模式形成
3．4．4 碧水源商業(yè)模式的動(dòng)態(tài)性和有效性分析
3．4．5 碧水源科技商業(yè)模式創(chuàng)新的啟示
……
4 商業(yè)模式動(dòng)態(tài)創(chuàng)新研究
5 商業(yè)模式與生態(tài)創(chuàng)新的整合：理論視角研究
6 面向生態(tài)創(chuàng)新的綠色商業(yè)模式研究
7 綠色商業(yè)模式轉(zhuǎn)型研究：兩個(gè)案例分析
8 可持續(xù)供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)因素的理論與實(shí)證研究
9 大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新研究
10 面向大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式分析
11 新興企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新有效性評(píng)價(jià)
12 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
參考文獻(xiàn)
后記