戰(zhàn)略管理（概念部分 第14版）

　　第1部分戰(zhàn)略管理概述第1章戰(zhàn)備管理的性質(zhì)第2部分戰(zhàn)略制定第2章企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命第3章外部評(píng)估第4章內(nèi)部評(píng)估第5章戰(zhàn)略行動(dòng)第6章戰(zhàn)備分析與選擇第3部分戰(zhàn)略實(shí)施第7章戰(zhàn)略實(shí)施：管理與運(yùn)作問題第8章戰(zhàn)略實(shí)施：營(yíng)銷、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)、研發(fā)、管理信息系統(tǒng)問題第4部分戰(zhàn)略評(píng)價(jià)第9章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制第5部分關(guān)鍵的戰(zhàn)略管理議題第10章商業(yè)倫理/社會(huì)責(zé)任/環(huán)境可持續(xù)性第11章全球/國(guó)際問題第6部分戰(zhàn)略管理案例分析如何編寫和演示案例分析索引

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