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內(nèi)容簡介

　　隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展及市場競爭的加劇，商業(yè)道德和社會責任已成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，成熟的企業(yè)將企業(yè)社會責任與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來，并與企業(yè)高層決策緊密聯(lián)系。本書將高管團隊理論與企業(yè)社會責任相融合，圍繞高管團隊的社會責任取向、企業(yè)社會責任戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略模式演變階段特征及企業(yè)績效過程機制等問題，展開了一系列的相關研究。

作者簡介

　　繆悅，湖南長沙人，中南大學管理學博士，長沙學院物業(yè)管理教研室主任，管理學副教授。中國注冊資產(chǎn)評估師，中國注冊房地產(chǎn)估價師，長沙市物業(yè)招投標專家?guī)斐蓡T。長期從事物業(yè)管理專業(yè)的教學、科研與管理，所執(zhí)教的《房地產(chǎn)經(jīng)濟學》為長沙學院優(yōu)秀課程，主編教材一部，副主編教材兩部，在CSSCI、EI及中文核心刊物等發(fā)表論文10余篇，獲得省級及以上課題4項。

圖書目錄

1緒論 1.1研究背景及研究意義 1.2研究對象及相關概念界定 1.3研究內(nèi)容與技術路線 1.4研究方法及可能的創(chuàng)新點 2相關理論基礎及文獻綜述 2.1高管團隊相關研究綜述 2.2企業(yè)社會責任的相關研究綜述 2.3文獻評述 3理論構建及實證設計 3.1高管團隊社會責任理論構建依據(jù) 3.2高管團隊社會責任理論構建：高階理論的視角 3.3高管團隊企業(yè)社會責任戰(zhàn)略模式選擇的階段性特征理論構想 3.4實證研究的總體構思 3.5實證研究的主要內(nèi)容和總體設計 4高管團隊社會責任多重案例比較研究 4.1研究目的 4.2研究方法 4.3永盛制鞋有限公司 4.4金盛物業(yè)服務有限公司 4.5兆基置業(yè)有限公司 4.6中國遠洋運輸（集團）總公司 4.7案例小結 5高管團隊社會責任取向及其企業(yè)社會責任戰(zhàn)略選擇實證研究 5.1引言 5.2研究目的 5.3研究假設 5.4研究方法 5.5研究結果 5.6結果分析與討論 5.7本章小結 6高績效企業(yè)高管團隊社會責任戰(zhàn)略模式演變實證分析 6.1引言 6.2研究目的 6.3訪談及案例研究 6.4問卷佐證研究 6.5結果分析與討論 6.6本章小結 7高管團隊社會責任戰(zhàn)略選擇與企業(yè)績效過程機制實證研究 7.1引言 7.2研究目的 7.3研究假設 7.4研究方法 7.5研究結果 7.6結果分析與討論 7.7本章小結 8強化中國企業(yè)社會責任的對策及政策建議 8.1宏觀上，加強政府在推進社會責任中的地位和作用 8.2中觀上，充分發(fā)揮非政府組織（NGO）對企業(yè)的監(jiān)督作用 8.3微觀上，企業(yè)高管要加強自律，引導企業(yè)積極主動承擔社會責任 9結論與展望 9.1研究結論 9.2研究展望參考文獻附錄一訪談提綱附錄二企業(yè)高管社會責任調(diào)查問卷后記