向會議要結(jié)果：高效會議策劃與落地全案（全彩圖解版）

前言 兵法咖啡 第一章　年度戰(zhàn)略會議／ 3 以終為始做廟算／ 4 未戰(zhàn)先勝掌控勢／ 13 年度大會全籌劃／ 21 第二章　季度經(jīng)營會議／ 37 文明競爭配資源／ 38 思維模式溯本源／ 45 季度會議定機(jī)制／ 56 第三章　月度節(jié)奏會議／ 65 知彼知己知勝道／ 66 心戰(zhàn)口戰(zhàn)與血戰(zhàn)／ 72 月度會議節(jié)奏化／ 78 【小結(jié)】會議蓄勢思維／ 87 第四章　激勵型早會／ 91 運好五形容易勝／ 92 激勵早會轉(zhuǎn)運氣／ 94 早會的操作流程／ 97 第五章　精進(jìn)型夕會／ 107 兵勢五用日精進(jìn)／ 108 精進(jìn)夕會獲奇勝／ 110 夕會的操作流程／ 114 第六章　總結(jié)周例會／ 121 一形一勢之謂道／ 122 節(jié)點制勝在每周／ 123 周例會操作流程／ 126 【小結(jié)】會議優(yōu)化思維／ 130 第七章　目標(biāo)型會議／ 135 加油吧！偉大夢想／ 136 奔跑吧！實現(xiàn)目標(biāo)／ 143 第八章　進(jìn)度型會議／ 155 最近戰(zhàn)況怎么樣／ 156 時刻準(zhǔn)備向前沖／ 166 第九章　分析型會議／ 173 借問利潤哪里找／ 174 利潤藏在數(shù)據(jù)中／ 181 【小結(jié)】會議數(shù)字思維／ 188 第十章　推薦會／ 193 推薦會操作流程／ 194 會銷的殺單能力／ 206 治軍打造會銷人／ 219 第十一章　招商會／ 225 招商會操作流程／ 226 招商的策劃能力／ 234 招商會戰(zhàn)略地圖／ 242 第十二章　展銷會／ 247 展銷會操作流程／ 248 展會的遠(yuǎn)征能力／ 254 展銷落地與貫通／ 259 【小結(jié)】會議外交思維／ 262 第十三章　成長會／ 269 攻防系統(tǒng)相信人／ 270 學(xué)習(xí)系統(tǒng)成就人／ 275 文化系統(tǒng)凝聚人／ 289 【小結(jié)】會議成長思維／ 297 附錄１　會議操作流程／ 301 1. 項目籌劃／ 302 2. 論壇規(guī)劃／ 304 3. 方案策劃／ 307 4. 客戶邀約／ 308 5. 會議物資／ 313 6、現(xiàn)場會務(wù)／ 324 7、噴繪素材／ 328 8、音樂寶庫／ 330 9、知識管理／ 332 附錄2　會議操作工具／ 341 1、常規(guī)型會議／ 342 2、成長型會議／ 353 3、管控型會議／ 370 4、規(guī)劃型會議／ 385 5、外交型會議／ 399 跋　與會議有個約定／ 408