現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理

第一章 人力資源及其管理概論
第一節(jié) 人力資源概念概述
第二節(jié) 人力資源管理理論概述
第三節(jié) 現(xiàn)代人力資源與傳統(tǒng)人事管理
第四節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略
第二章 企業(yè)人力的結構編制
第一節(jié) 企業(yè)人力組織的結構部署
第二節(jié) 企業(yè)人力領導的組織結構
第三節(jié) 企業(yè)人力的組織設計
第四節(jié) 企業(yè)人員編制
第五節(jié) 企業(yè)工作崗位編制
第六節(jié) 企業(yè)職位編制
第三章 企業(yè)員工招聘與培訓
第一節(jié) 企業(yè)員工招聘概述
第二節(jié) 企業(yè)管理人員的選聘
第三節(jié) 企業(yè)員工招聘的面試流程
第四節(jié) 企業(yè)員工的錄用
第五節(jié) 企業(yè)員工的培訓
第四章 企業(yè)員工待遇與福利
第一節(jié) 企業(yè)員工的薪金管理
第二節(jié) 企業(yè)勞資談判
第三節(jié) 企業(yè)員工的保險制度
第四節(jié) 企業(yè)員工福利
第五章 企業(yè)勞動關系
第一節(jié) 企業(yè)勞動關系概述
第二節(jié) 企業(yè)勞動爭議
第三節(jié) 企業(yè)勞動合同分析
第六章 企業(yè)員工素質、職業(yè)生涯與績效
第一節(jié) 企業(yè)員工素質測評
第二節(jié) 企業(yè)員工職業(yè)生涯管理
第三節(jié) 企業(yè)員工績效管理
第七章 外國企業(yè)人力資源管理及中外比較
第一節(jié) 韓國企業(yè)人力資源管理
第二節(jié) 日本企業(yè)人力資源管理
第三節(jié) 德國企業(yè)人力資源管理
第四節(jié) 中國與國外企業(yè)人力資源管理對比
第八章 國際企業(yè)人力資源管理實務
第一節(jié) 國際企業(yè)人力資源管理概述
第二節(jié) 國際企業(yè)人力資源配置
第三節(jié) 國際企業(yè)跨文化人力資源管理
第四節(jié) 國際企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢
第九章 企業(yè)并購與人力資源管理
第一節(jié) 企業(yè)并購
第二節(jié) 跨國并購中的人力資源管理概論
第三節(jié) 企業(yè)跨國并購中的人力資源管理實務
第十章 企業(yè)人力資源管理參考案例
第一節(jié) 蘋果的文化與人力資源管理
第二節(jié) 聯(lián)想并購IBM
第三節(jié) 沃爾瑪?shù)娜肆Y源規(guī)劃
附錄 21世紀的中國
第一節(jié) 中國人口老齡化導致勞動人口下降
第二節(jié) 中國的用工荒
第三節(jié) 網(wǎng)絡經(jīng)濟的崛起
第四節(jié) 全球化國際競爭日益激烈
第五節(jié) 全球化格局對未來人力資源管理的影響
參考文獻
后記