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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)的中心議題為探討組織變革對(duì)員工工作壓力的影響機(jī)制問(wèn)題。在對(duì)分布于北京、黑龍江、唐山、沈陽(yáng)、大連等的23家企業(yè)520名員工的問(wèn) 卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，應(yīng)用結(jié)構(gòu)方程全模型和多層回歸分析等統(tǒng)計(jì)分析的實(shí)證研究方法，探討組織變革對(duì)員工工作壓力積極和消極兩種結(jié)果的影響途徑。具體的，闡述工作需求和工作控制在組織變革對(duì)員工工作壓力影響中的中介效應(yīng)，以及心理資本在組織變革對(duì)員工工作壓力影響中的調(diào)節(jié)效應(yīng)。本書(shū)從積極組織行為學(xué) 角度，強(qiáng)調(diào)組織變革引發(fā)的工作壓力同時(shí)具有積極性和消極性，探索促進(jìn)組織變革中工作壓力發(fā)揮積極作用的路徑；認(rèn)為不僅工作需求是組織變革與工作壓力之間的中介變量，而且工作控制也起到中介作用；從員工自我調(diào)節(jié)角度出發(fā)，探討通過(guò)心理資本干預(yù)方法管理因組織變革引發(fā)的工作壓力，具有一定的研究新意。本書(shū)可以為組織變革、工作壓力以及相關(guān)領(lǐng)域的研究人員、實(shí)業(yè)界人士，以及在校的博士和碩士研究生提供一定的借鑒和參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《組織變革與員工工作壓力：積極與消極的作用機(jī)制》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

1 緒論
1.1 中國(guó)轉(zhuǎn)型的變革挑戰(zhàn)與本書(shū)的切人點(diǎn)
1.2 本書(shū)的焦點(diǎn)問(wèn)題及研究目標(biāo)
1.3 組織變革對(duì)員工工作壓力影響的研究思路與研究方法
2 組織變革對(duì)員工工作壓力影響研究的理論基礎(chǔ)
2.1 組織變革的研究起點(diǎn)與理論發(fā)展
2.2 JDC工作壓力模型的概念界定與理論脈絡(luò)
2.3 心理資本理論的研究邊界與發(fā)展脈絡(luò)
2.4 沉浸體驗(yàn)的理論演進(jìn)
2.5 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究現(xiàn)狀
3 沉浸體驗(yàn)構(gòu)念結(jié)構(gòu)在組織情境下的檢驗(yàn)
3.1 概念模型與研究假設(shè)
3.2 研究方法
3.3 研究結(jié)果
3.4 本章小結(jié)
4 組織變革對(duì)員工工作壓力影響的直接效應(yīng)研究
4.1 概念模型與研究假設(shè)
4.2 研究方法
4.3 研究結(jié)果
4.4 本章小結(jié)
5 工作需求和工作控制對(duì)組織變革與工作壓力的中介作用研究
5.1 概念模型與研究假設(shè)
5.2 研究方法
5.3 研究結(jié)果
5.4 本章小結(jié)
6 心理資本對(duì)JDC與員工工作壓力關(guān)系的調(diào)節(jié)作用研究
6.1 概念模型與研究假設(shè)
6.2 研究方法
6.3 研究結(jié)果
6.4 本章小結(jié)
7 心理資本對(duì)以JDC為中介的組織變革與員工工作壓力關(guān)系的調(diào)節(jié)作用
7.1 研究假設(shè)
7.2 研究方法
7.3 研究結(jié)果
7.4 本章小結(jié)
8 心理資本核心構(gòu)念在組織變革對(duì)員工工作壓力影響機(jī)制中的調(diào)節(jié)作用
8.1 研究假設(shè)
8.2 研究方法
8.3 研究結(jié)果
8.4 本章小結(jié)
9 結(jié)論與啟示
9.1 研究的主要結(jié)論
9.2 研究啟示
參考文獻(xiàn)
附錄
后記