人力資源管理

第一章　人力資源管理導(dǎo)論\t1
知識(shí)要點(diǎn)\t3
一、人力資源和人力資源管理
基本概述\t3
二、人力資源管理的發(fā)展階段\t12
三、我國(guó)企業(yè)人力資源管理的
發(fā)展階段\t22
四、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)\t24
本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖\t26
擴(kuò)展閱讀\t26
同步測(cè)試\t29
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)\t31
第二章　人力資源規(guī)劃\t35
知識(shí)要點(diǎn)\t36
一、人力資源規(guī)劃概述\t36
二、人力資源預(yù)測(cè)\t42
三、人力資源規(guī)劃的控制與評(píng)價(jià)\t58
本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖\t63
擴(kuò)展閱讀\t63
同步測(cè)試\t66
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)\t68
第三章　職務(wù)分析\t71
知識(shí)要點(diǎn)\t72
一、職務(wù)分析的概念\t72
二、職務(wù)分析的信息來(lái)源\t72
三、職務(wù)分析的程序\t74
四、職務(wù)分析方法\t77
五、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)\t81
本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖\t88
擴(kuò)展閱讀\t88
同步測(cè)試\t89
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)\t92
第四章　員工的招聘與錄用\t97
知識(shí)要點(diǎn)\t98
一、員工招聘\t98
二、員工招聘錄用程序\t106
三、員工招聘的方法\t115
本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖\t124
擴(kuò)展閱讀\t125
同步測(cè)試\t126
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)\t127
第五章　人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)\t131
知識(shí)要點(diǎn)\t133
一、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述\t133
二、人力資源培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與
實(shí)施\t140
三、新員工引導(dǎo)與組織社會(huì)化\t150
本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖\t155
擴(kuò)展閱讀\t155
同步測(cè)試\t157
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)\t158
第六章　人力資源的績(jī)效管理\t163
知識(shí)要點(diǎn)\t164
一、績(jī)效管理概述\t164
二、績(jī)效考評(píng)的組織與實(shí)施\t170
三、影響績(jī)效考評(píng)的主要因素\t187
四、績(jī)效反饋與改進(jìn)\t190
本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖\t200
擴(kuò)展閱讀\t200
同步測(cè)試\t202
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)\t204
第七章　人力資源的薪酬管理\t207
知識(shí)要點(diǎn)\t209
一、薪酬管理概述\t209
二、三大基本薪酬體系\t215
三、獎(jiǎng)金、福利設(shè)計(jì)\t224
本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖\t237
擴(kuò)展閱讀\t238
同步測(cè)試\t239
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)\t240
第八章　勞動(dòng)關(guān)系管理與社會(huì)保障\t243
知識(shí)要點(diǎn)\t244
一、勞動(dòng)關(guān)系管理\t244
二、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理\t245
三、集體合同概述\t246
四、員工離職管理\t248
五、職業(yè)安全管理\t249
六、社會(huì)勞動(dòng)保障管理\t254
本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖\t262
擴(kuò)展閱讀\t262
同步測(cè)試\t263
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)\t266
參考文獻(xiàn)\t267