聚才增值：互聯(lián)時代的社交化招聘

第一部分 聚才增值的發(fā)展趨勢
第一章 聚才面臨的困境/6
一、招聘的困境 6
二、人才的困境 11
三、聚才創(chuàng)新之道 16
第二章 增值式人才獲取/19
一、人才資源資本化 21
二、人才價值鏈管理 22
三、人力成本分析 24
四、人力價值分析 25
五、人力資本儲備 28
六、人力資本增值 31
第二部分 突破聚才增值的瓶頸
第三章 科學(xué)有效的招聘設(shè)計/40
一、招聘需求分析 40
二、招聘計劃管理 44
三、招聘渠道選擇 45
四、招聘面試技術(shù) 50
五、招聘價值評估 55
第四章 工作分析是聚才基石/62
一、工作分析的管理價值 63
二、工作分析的主要概念 66
三、工作分析的主要內(nèi)容 68
四、工作分析主要工具 70
五、工作評價主要方法 72
第五章 素質(zhì)測評是增值利器/76
一、素質(zhì)測評定義 77
二、勝任特征分析 79
三、指標(biāo)體系設(shè)計 80
四、測評工具簡介 85
五、員工滿意度測評 93
第三部分 穿越時空的體驗
第六章 社交圈下的識人選才/109
一、基于圈子化的社交網(wǎng)絡(luò) 110
二、基于社交圈的信息傳播 112
三、基于社交圈的人才匹配 115
四、基于社交圈的品牌宣傳 116
五、基于社交圈的招聘溝通 117
第七章 互聯(lián)時代的聚才增值/119
一、多象限化的組織生態(tài) 121
二、導(dǎo)航化的招聘指引 122
三、互聯(lián)化的招聘協(xié)作 123
四、智能化的人才篩選 124
五、視頻化的即時招聘 127
五、人肉化的背景調(diào)查 129
六、云端化的招聘數(shù)據(jù)共享 130
七、圈子化的招聘評價 132
八、大數(shù)據(jù)化的招聘應(yīng)用 133