能力管理：鑄能造人才競爭力

第一部分 揭開能力的面紗
第一章 能力之內力不從心
一、能力素質難以說清
二、能力水平無法衡量
三、能力培養(yǎng)過于模糊
第二章 能力之外另有玄機
一、能力的相輔與相阻
二、能力的顯性與隱性
三、資歷、學歷與能力
四、權力、動力與能力
五、價值、資本與能力
第二部分 鑄造人才競爭力
第三章 人才能力分析
一、能力分析新模型
二、職業(yè)的能力分析
三、個人的能力分析
四、團隊的能力分析
第四章 能力的價值衡量
一、能力價值衡量新模型
二、職業(yè)能力的價值衡量
三、個人能力的價值衡量
四、團隊能力的價值衡量
第五章 人才競爭力形成
一、能力與競爭力
二、個人競爭力形成
三、團隊競爭力形成
第三部分 人才能力大爆炸
第六章 人才能力多樣化
一、從顯性數(shù)據(jù)看隱性能力
一、人才潛能與優(yōu)勢的挖掘
一、人才能力的培養(yǎng)與回避
第七章 人才能力資本化
一、能力資本化模型
二、能力資本變現(xiàn)化
第四部分 附文