我的第一本HR實戰(zhàn)指南：HR高手教你搞定人力資源管理

第一章
初出茅廬勤練內(nèi)功
第一節(jié) 躲不開的基本功修煉 / 2
第二節(jié) 別讓心態(tài)成為絆腳石 / 6
第三節(jié) 選對公司，開個好頭 / 7
第四節(jié) HR 的作用超乎你的想象 / 10
第二章
扎好營盤，做好人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 關(guān)鍵人才多關(guān)注 / 14
第二節(jié) 鑄就鐵打的營盤 / 15
第三節(jié) 這就是人力資源規(guī)劃 / 17
第三章
企業(yè)文化建設(shè)彰顯HR 功力
第一節(jié) 表象文化須豐富 / 20
第二節(jié) 制度文化應遵行 / 34
第三節(jié) 精神文化要塑造 / 35
第四節(jié) 文化建設(shè)的關(guān)鍵點 / 36
第四章
有條有理做招聘
第一節(jié) 誰來負責招聘 / 40
第二節(jié) 該選哪種招聘方式 / 41
第三節(jié) 有效面試這樣問 / 48
第四節(jié) 人員選拔的具體方法和實用表單 / 51
第五章
有憑有據(jù)做培訓
第一節(jié) 企業(yè)培訓的一般流程 / 84
第二節(jié) 如何做好不同種類的培訓工作 / 87
第六章
激勵員工有妙招
第一節(jié) 做好激勵工作，先懂激勵理論 / 98
第二節(jié) 用感情留住人才 / 100
第三節(jié) 榜樣的力量 / 101
第四節(jié) 激勵的方式越多越好 / 103
第五節(jié) 對關(guān)鍵人才多看一眼 / 106
第六節(jié) 新員工激勵同樣不可忽視 / 108
第七節(jié) 做評比，排名次 / 110
第七章
將績效管理進行到底
第一節(jié) 我們?yōu)槭裁匆M行績效管理 / 114
第二節(jié) 企業(yè)常用的績效考核方法 / 118
第三節(jié) 績效導入三步曲之體系建設(shè) / 124
第四節(jié) 績效導入三步曲之體系執(zhí)行 / 129
第五節(jié) 績效導入三步曲之應用開發(fā) / 132
第六節(jié) 遠離績效管理誤區(qū) / 136
第八章
讓薪酬不再“心愁”
第一節(jié) 設(shè)計薪酬要有原則 / 140
第二節(jié) 薪酬組合花樣多 / 143
第三節(jié) 營銷人員薪酬可以這樣定 / 149
第四節(jié) 可以說的秘密 / 153
第九章
組織有內(nèi)容、有效率的會議
第一節(jié) 全員早會怎么開 / 160
第二節(jié) 全員大會怎么開 / 162
第三節(jié) 啟動大會怎么開 / 166
第四節(jié) 企業(yè)年會怎么開 / 180
第十章
勞動關(guān)系零糾紛
第一節(jié) 從源頭把關(guān) / 188
第二節(jié) 小心在職風險 / 192
第三節(jié) 離職管控莫小覷 / 197
第四節(jié) 和諧員工關(guān)系 / 202
后 記 / 205