人員招聘與配置

學(xué)習(xí)情境一認(rèn)識(shí)員工招聘（1）
學(xué)習(xí)任務(wù)一認(rèn)識(shí)員工招聘（2）
學(xué)習(xí)任務(wù)二制訂人力資源規(guī)劃（11）
學(xué)習(xí)任務(wù)三編寫基于崗位分析的崗位說明書（21）
學(xué)習(xí)任務(wù)四學(xué)會(huì)員工招聘的基本程序（33）
學(xué)習(xí)情境二招聘的準(zhǔn)備（40）
學(xué)習(xí)任務(wù)一選擇招聘的渠道和策略（41）
學(xué)習(xí)任務(wù)二建立勝任素質(zhì)模型（51）
學(xué)習(xí)任務(wù)三撰寫招聘的計(jì)劃（60）
學(xué)習(xí)情境三招聘與甄選（67）
學(xué)習(xí)任務(wù)一學(xué)會(huì)初步篩選簡歷（68）
學(xué)習(xí)任務(wù)二組織筆試測(cè)評(píng)（77）
學(xué)習(xí)任務(wù)三掌握評(píng)價(jià)中心技術(shù)（90）
學(xué)習(xí)情境四面試的組織與實(shí)施（101）
學(xué)習(xí)任務(wù)一了解面試的組織程序（102）
學(xué)習(xí)任務(wù)二設(shè)計(jì)面試試題及技巧（110）
學(xué)習(xí)任務(wù)三掌握面試的評(píng)價(jià)方式（117）
學(xué)習(xí)情境五員工錄用與入職培訓(xùn)（127）
學(xué)習(xí)任務(wù)一做出錄用決策（128）
學(xué)習(xí)任務(wù)二了解新員工培訓(xùn)（139）
學(xué)習(xí)情境六招聘評(píng)估與招聘風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（146）
學(xué)習(xí)任務(wù)一學(xué)會(huì)招聘評(píng)估（147）
學(xué)習(xí)任務(wù)二學(xué)會(huì)招聘風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（154）
學(xué)習(xí)情境七人力資源配置（162）
學(xué)習(xí)任務(wù)一認(rèn)識(shí)人力資源配置（163）
學(xué)習(xí)任務(wù)二掌握空間配置（168）
學(xué)習(xí)任務(wù)三掌握時(shí)間配置（176）
學(xué)習(xí)情境八人員流動(dòng)管理（184）
學(xué)習(xí)任務(wù)一了解勞動(dòng)派遣（185）
學(xué)習(xí)任務(wù)二學(xué)會(huì)分析人員流動(dòng)（194）
學(xué)習(xí)任務(wù)三學(xué)會(huì)人才使用與培養(yǎng)（204）
參考文獻(xiàn)（214）