人力資源管理

第1章　人力資源管理概述
1.1　人力資源概述
1.2　人力資源的結(jié)構(gòu)
1.3　人力資源管理概述
1.4　人力資源管理的演進與發(fā)展

第2章　人力資源管理戰(zhàn)略
2.1　人力資源管理戰(zhàn)略概述
2.2　宏觀人力資源管理戰(zhàn)略
2.3　微觀人力資源管理戰(zhàn)略

第3章　人力資源生產(chǎn)
3.1　人口生產(chǎn)
3.2　人力資源的形成
3.3　人力資源投資

第4章　人力資源配置
4.1　人力資源流動
4.2　人力資源就業(yè)
4.3　人力資源供求
4.4　人力資源配置概述

第5章　人力資源養(yǎng)護
5.1　人力資源的自然養(yǎng)護
5.2　人力資源的社會養(yǎng)護
5.3　人力資源社會保障

第6章　人力資源規(guī)劃
6.1　人力資源規(guī)劃概述
6.2　人力資源規(guī)劃的程序
6.3　人力資源的需求預測
6.4　人力資源規(guī)劃的供給預測
6.5　人力資源規(guī)劃的編制
6.6　人力資源規(guī)劃的實施與控制

第7章　工作分析
7.1　工作分析概述
7.2　工作分析的過程
7.3　工作分析的方法
7.4　編寫工作說明書
7.5　工作設(shè)計

第8章　員工招聘與測評
8.1　員工招聘概述
8.2　員工招聘的程序
8.3　簡歷篩選
8.4　面　試
8.5　人員測評
8.6　人員錄用
8.7　招聘評估

第9章　員工培訓
9.1　員工培訓概述
9.2　員工培訓方法的選擇
9.3　企業(yè)員工培訓系統(tǒng)
9.4　新員工導入培訓
9.5　員工職業(yè)生涯管理

第10章　績效考評
10.1　績效管理概述
10.2　績效考核的內(nèi)容與程序
10.3　績效考核的方法
10.4　績效考核的實施
10.5　全面績效管理

第11章　員工激勵與薪酬管理
11.1　激勵理論概述與實踐
11.2　薪酬管理概述
11.3　職位薪酬體系
11.4　技能薪酬體系與能力薪酬體系
11.5　可變薪酬
11.6　員工福利制度設(shè)計

第12章　勞動關(guān)系管理
12.1　勞動關(guān)系
12.2　勞動合同管理
12.3　勞動爭議與處理

第13章　人力資源管理診斷與風險管理
13.1　人力資源管理診斷
13.2　人力資源風險管理的過程
13.3　人力資源風險識別與評估
13.4　人力資源風險管理的措施與策略

第14章　人力資源管理的新趨勢
14.1　全球化社會對人力資源管理的要求
14.2　老齡化社會對人力資源管理的要求
14.3　E化社會對人力資源管理的要求
14.4　環(huán)境復雜化和突變的速動態(tài)性社會對人力資源管理的要求

參考文獻