商學院師兄

序一 成長接地氣
序二 為商之道
一、營銷
策劃隨想
冷眼看咨詢
沒有調(diào)查何來決策
細分未必出市場
專業(yè)化營銷時代的到來
從“無添加”看產(chǎn)品創(chuàng)新
為何光彩不如前
“裝”的秘笈
種田也營銷
持續(xù)增長之道
互聯(lián)下的市場營銷認知——要素、形態(tài)與理念
互聯(lián)下的商業(yè)模式
二、管理
制度有罪
略論職業(yè)經(jīng)理與民企的關(guān)系
中小企業(yè)究竟要不要管理
對小企業(yè)制造優(yōu)勢的思考
給總經(jīng)理的一封信
不抓主業(yè)專抓副業(yè)
從60分到99分
對組織決策方式的粗淺思考
怎一個裁字了得
小議“關(guān)門打狗”式培訓(xùn)
勞動的“負效用
淺析錢事
經(jīng)濟學上的管理學
也談執(zhí)行力
三、戰(zhàn)略
給企業(yè)的5個建議
認識公司戰(zhàn)略
制訂戰(zhàn)略的3種方法體系
對幾個主要戰(zhàn)略術(shù)語的解釋
職業(yè)經(jīng)理與老板的共生
寒冬與轉(zhuǎn)型之辯
接班人之痛
越靠近，越兇險
市場總監(jiān)之道
經(jīng)驗與科學：對某項目的反思
戰(zhàn)略規(guī)劃制定6步法
四、文化
那些開始的日子
文化建設(shè)9不要
用身體挖掘黑暗的人
把事放心上，把心放事上
欲或不欲，皆勿輕施
不成功則成仁
有一種情感說不出來
念梅沙
從營銷到研發(fā)：GNT項目的啟示
文化的偏見
后記
細節(jié)之我見
生命的考驗
成冊之幸