人力資源管理

第1章  導(dǎo)論
1.1  人力資源的內(nèi)涵
1.2  人力資源管理
1.3  人力資源管理的演進(jìn)歷程
1.4  現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
思考練習(xí)
第2章  人力資源規(guī)劃
2.1  人力資源規(guī)劃概述
2.2  人力資源規(guī)劃的程序
2.3  人力資源需求.預(yù)測(cè)
2.4  人力資源供給預(yù)測(cè)
2.5  人力資源規(guī)劃的編寫
思考練習(xí)
第3章  工作分析
3.1  工作分析概述
3.2  工作分析的內(nèi)容
3.3  工作分析的程序
3.4  工作分析方法
3.5  工作分析結(jié)果
思考練習(xí)
第4章  招聘與錄用
4.1  人力資源招聘概述
4.2  人員招聘渠道
4.3  人員選拔
4.4  人員錄用
思考練習(xí)
第5章  員工培訓(xùn)與開發(fā)
5.1  員工培訓(xùn)與開發(fā)概述
5.2  人員培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析
5.3  員工培訓(xùn)與開發(fā)的主要方法
5.4  員工培訓(xùn)與開發(fā)的評(píng)估
思考練習(xí)
第6章  績效管理
6.1  績效管理概述
6.2  績效管理過程
6.3  績效評(píng)價(jià)方法的選擇
思考練習(xí)
第7章  薪酬管理
7.1  薪酬管理概述
7.2  薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
7.3  薪酬制度
思考練習(xí)
第8章  企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理
8.1  勞動(dòng)關(guān)系概述
8.2  勞動(dòng)合同管理
8.3  勞動(dòng)爭議處理
思考練習(xí)
第9章  員工流動(dòng)管理
9.1  員工流動(dòng)管理概述
9.2  員工流動(dòng)的相關(guān)理論
9.3  員工流動(dòng)的過程管理
9.4  不同類型企業(yè)的員工流動(dòng)分析
思考練習(xí)
第10章  職業(yè)生涯管理
10.1  職業(yè)生涯管理概述
10.2  職業(yè)生涯相關(guān)理論
10.3  個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
10.4  組織職業(yè)生涯管理
思考練習(xí)