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銀行集團并表管理與監(jiān)管問題研究

銀行集團并表管理與監(jiān)管問題研究

定 價:¥88.00

作 者: 毛竹青 著
出版社: 經濟管理出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787509640432 出版時間: 2015-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 178 字數(shù):  

內容簡介

  《銀行集團并表管理與監(jiān)管問題研究》在借鑒國際先進銀行集團并表管理和監(jiān)管經驗的基礎上,從銀行集團內部管理與外部監(jiān)管的視角出發(fā),對銀行集團并表管理與監(jiān)管問題進行研究?!躲y行集團并表管理與監(jiān)管問題研究》指出,隨著我國金融業(yè)綜合經營的廣度和深度不斷拓展,銀行集團應在監(jiān)管部門的引導和規(guī)范下,精心設計合理的公司治理、風險管理和資本管理機制,并平衡好業(yè)務協(xié)同與風險隔離之間的關系,以充分發(fā)揮銀行集團的綜合經營優(yōu)勢。

作者簡介

  毛竹青,法學博士,金融學博士后。2003~2007年獲得北京大學法學學士、經濟學學士學位。2007~2012年獲得美國賓夕法尼亞大學法學碩士學位、北京大學法學博士學位。2012~2014年為中國社會科學院金融研究所博士后流動站、中國銀監(jiān)會博士后工作站聯(lián)合培養(yǎng)博士后。2014年至今供職于中國銀監(jiān)會,期間參與銀行集團并表管理、利率市場化對商業(yè)銀行影響等研究工作。并參與巴塞爾委員會研究工作組、聯(lián)合論壇金融集團委員會有關工作。

圖書目錄

第一章 引言
第一節(jié) 研究背景
一、銀行集團的發(fā)展給金融監(jiān)管帶來的復雜性
二、金融危機引發(fā)有關銀行集團綜合經營的爭論
三、我國金融業(yè)發(fā)展對加強銀行集團并表管理和監(jiān)管提出新的要求
第二節(jié) 銀行集團的定義和特征
一、銀行集團的定義
二、銀行集團的風險特征
第三節(jié) 并表監(jiān)管和并表管理的概念
一、并表監(jiān)管的概念
二、并表管理的概念
第四節(jié) 研究意義
一、金融危機為研究銀行集團并表管理和監(jiān)管問題賦予新內涵
二、我國對銀行集團并表管理和并表監(jiān)管的要求有待提高
三、銀監(jiān)會重視銀行集團并表管理和監(jiān)管為研究相關問題創(chuàng)造條件
第五節(jié) 文獻綜述
一、金融集團綜合經營的風險問題
二、金融集團的并表監(jiān)管問題
三、金融集團的并表管理問題
第六節(jié) 研究思路和框架
一、研究思路
二、研究框架
第七節(jié) 研究方法
第二章 金融危機后國際社會對綜合經營及監(jiān)管的反思
第一節(jié) 2012年版《金融集團監(jiān)管原則》及其監(jiān)管關注
一、聯(lián)合論壇的成立
二、聯(lián)合論壇的早期成果
三、2012年版《金融集團監(jiān)管原則》的監(jiān)管關注
四、2012年版《金融集團監(jiān)管原則》對指導銀行集團并表管理和監(jiān)管的作用
第二節(jié) 《有效銀行監(jiān)管核心原則》對并表監(jiān)管的要求
第三節(jié) 主要國家對金融集團的結構化改革
第三章 銀行集團公司治理問題研究
第一節(jié) 銀行集團公司治理概述
一、公司治理的定義
二、銀行集團公司治理的范圍
第二節(jié) 銀行集團公司治理的關注點及國際實踐
一、國際銀行集團的組織架構
二、銀行集團的治理模式
三、母銀行對子公司的管控機制
四、銀行集團內部的協(xié)同機制
五、銀行集團合理的激勵約束機制
第三節(jié) 我國銀行集團公司治理中存在的問題
一、銀行集團戰(zhàn)略目標及管理模式有待改進
二、銀行集團母銀行對附屬機構的管理有待完善
三、銀行集團內部的協(xié)同效應有待充分發(fā)揮
第四節(jié) 完善我國銀行集團公司治理的建議
一、明確銀行集團的整體發(fā)展戰(zhàn)略
二、完善銀行集團的治理架構和機制
三、推動銀行集團加強業(yè)務條線的垂直化管控
四、強化銀行集團的人力資源和財務管理
五、構建銀行集團的內部共享平臺
第四章 銀行集團資本管理問題研究
第一節(jié) 銀行集團資本充足性的評估
一、資本充足性評估的國際標準及原則
二、銀行集團資本充足性評估的方法
三、我國關于銀行集團資本并表的規(guī)定
第二節(jié) 銀行集團主動資本管理
一、銀行集團的資本管理模式
二、銀行集團的融資策略
三、銀行集團母銀行的資本補充工具
第三節(jié) 加強我國銀行集團資本管理的建議
一、明確銀行集團資本管理制度及其覆蓋范圍
二、避免銀行集團層面資本的雙重或多重計算
三、健全和完善銀行集團層面的資本規(guī)劃與配置
四、加強對銀行集團和附屬機構資本充足率的管理
第五章 銀行集團并表風險管理問題研究
第一節(jié) 銀行集團的基礎風險與風險加總
一、銀行集團面臨的基礎風險
二、監(jiān)管框架下的風險加總
第二節(jié) 銀行集團的并表風險管理模式
一、集中式風險管理模式
二、分散式風險管理模式
第三節(jié) 銀行集團風險管理流程和支持
一、風險管理目標
二、風險管理流程
三、IT系統(tǒng)
四、風險報告制度
第四節(jié) 我國銀行集團并表風險管理存在的問題
一、信用風險的集中和統(tǒng)一管理面臨困難
二、市場風險并表管理的精細化和時效性有待提高
三、流動性風險并表管理的覆蓋范圍和深度不足
四、內部交易并表管理缺乏技術工具
五、管理信息系統(tǒng)與并表管理的要求存在差距
第五節(jié) 完善我國銀行集團并表風險管理的建議
一、建立系統(tǒng)的集團風險管理框架
二、定義銀行集團的風險偏好和風險容忍度
三、完善專業(yè)風險管理技術
四、適用有效的風險相關性評估方法
五、實現(xiàn)并表風險數(shù)據信息的及時收集與分析
六、完善風險報告制度
第六章 銀行集團風險隔離問題研究
第一節(jié) 銀行集團風險傳染的渠道和影響
一、銀行集團風險傳染的界定
二、銀行集團風險傳染的載體和途徑
三、銀行集團風險傳染的渠道和表現(xiàn)形式
第二節(jié) 國際上風險隔離的主要監(jiān)管框架
一、內部交易與大額風險暴露的監(jiān)管要求
二、銀行業(yè)金融防火墻構建的監(jiān)管要求
三、危機后國際上對風險隔離加強監(jiān)管
第三節(jié) 銀行集團風險隔離的國際經驗
一、建立全面的風險管理體系
二、完善內部交易及信息披露制度
三、搭建有效的防火墻體系
四、加強對大額風險暴露、流動性及資本充足性的管理
第四節(jié) 我國銀行集團在風險隔離中存在的問題
一、并表管理深度尚不明確
二、風險隔離管理機制尚不完善
三、內部交易風險防范能力不足
四、人員管理制度有待細化
五、信息披露透明度有待提高
第五節(jié) 對我國銀行集團風險隔離的建議
一、完善銀行集團層面并表管理機制
二、規(guī)范銀行集團內部交易行為
三、完善信息系統(tǒng)建設和風險集中度管理
四、建立強制信息披露制度
結語
參考文獻
索引
后記

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