政府成本管理研究

目　錄
導(dǎo)　 論 ………………………………………………………………… １
一、研究背景及意義 ……………………………………………………… １
二、國(guó)內(nèi)外研究綜述 …………………………………………………………７
三、研究?jī)?nèi)容 ………………………………………………………………２０
四、研究思路和研究方法……………………………………………………………………….２１
第一章　 政府成本管理機(jī)制的理論基礎(chǔ) ……………………… ２４
一、機(jī)制的理論依據(jù)———基于控制論、系統(tǒng)論和信息論 ……………… ２５
二、機(jī)制的本質(zhì)特征———基于公共產(chǎn)品理論 ……………………… ３０
三、機(jī)制的組織安排———基于公共契約理論 …………………………. ３１
四、機(jī)制的理念基礎(chǔ)———基于新公共管理理論 ………………………. ３５
本章小結(jié)……………………………………………………………………………………………………. ４０
第二章　 政府成本管理機(jī)制的基本理論 ……………………………. ４１
一、政府成本概念體系…………………………………………………… ４１
二、政府成本管理目標(biāo)……………………………………………………… ５６
三、政府成本管理的主體與對(duì)象……………………………………………６０
四、政府成本管理的內(nèi)容……………………………………………………… ６２
五、政府成本管理的特點(diǎn)…………………………………………………… ６４
六、政府成本管理技術(shù)與模式…………………………………………………６９
七、政府成本管理機(jī)制的涵義、構(gòu)成與機(jī)理 ………………………………７０
本章小結(jié)……………………………………………………………………… ７５
第三章　 政府成本管理技術(shù)保障機(jī)制………………………………７７
一、政府成本的因果關(guān)系分析 …………………………………………… ７７
二、政府成本管理技術(shù)實(shí)施的基礎(chǔ)條件分析 …………………………… ８６
三、政府成本管理技術(shù)保障機(jī)制的作用機(jī)理以及運(yùn)行規(guī)律…………… ９３
本章小結(jié)……………………………………………………………………９６
第四章　 政府成本管理激勵(lì)機(jī)制 ………………………………………… ９８
一、政府成本管理激勵(lì)涵義與特征 ……………………………………………９８
二、政府成本管理激勵(lì)環(huán)境分析 …………………………………………１０１
三、激勵(lì)障礙下的政府成本管理行為取向 ………………………………１０６
本章小結(jié) ……………………………………………………………………１１４
第五章　 政府成本管理約束機(jī)制 ………………………………………… １１６
一、政府成本管理約束的涵義與特征 ………………………………… １１６
二、政府成本管理約束環(huán)境分析 ………………………………………１１８
三、約束障礙下的政府成本管理機(jī)會(huì)主義行為 ………………………１２６
本章小結(jié) ……………………………………………… １２７
第六章　政府成本管理機(jī)制演進(jìn)與政府成本管理模式選擇………………１２８
一、企業(yè)成本管理機(jī)制的演進(jìn) …………………………………………１２８
二、政府成本管理機(jī)制的演進(jìn) …………………………………………１３４
本章小結(jié) ………………………………………………………………… １４７
第七章　 績(jī)效導(dǎo)向的政府成本管理模式的構(gòu)建………………………１４９
一、績(jī)效導(dǎo)向的政府成本管理技術(shù)保障機(jī)制的重構(gòu)………………………１４９
二、績(jī)效導(dǎo)向的政府成本管理激勵(lì)機(jī)制的重構(gòu) ……………………………１６２
三、績(jī)效導(dǎo)向的政府成本管理約束機(jī)制的重構(gòu) ……………………………１７４
四、其他配套改革措施 ………………………………………………………１９０
本章小結(jié)……………………………………………………………………１９２
結(jié)　 語(yǔ)…………………………………………………………………… １９３
主要參考文獻(xiàn) …………………………………………………………… １９９
后　 記…………………………………………………………………. ２１４