注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書教育/教材/教輔考試計算機(jī)考試系統(tǒng)集成項目管理工程師考試金色重點暨試題分類詳解

系統(tǒng)集成項目管理工程師考試金色重點暨試題分類詳解

系統(tǒng)集成項目管理工程師考試金色重點暨試題分類詳解

定 價:¥78.00

作 者: 薛大龍 主編
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 計算機(jī)考試 考試 軟件水平考試

ISBN: 9787121255274 出版時間: 2015-03-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《系統(tǒng)集成項目管理工程師考試金色重點暨試題分類詳解》是在《系統(tǒng)集成項目管理工程師考試金色重點暨四年真題解析(2009—2012)》一書的基礎(chǔ)上修訂而成的。其金色重點是作者針對該科考試自開考以來所有考過的內(nèi)容進(jìn)行梳理后,得出了每年必考和歷年??嫉闹R點;其試題分類詳解是將歷年(2009—2014)所有的考試真題進(jìn)行了分類及解析,使考生能夠通過試題,更好地理解考試重點。 本書由全國計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試用書編委會主任薛大龍擔(dān)任主編,薛大龍先生曾多次參與全國計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試“信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師、信息系統(tǒng)監(jiān)理師”這三科的命題與閱卷,作為規(guī)則制定者非常熟悉命題要求、命題形式、命題難度、命題深度,命題重點及判卷標(biāo)準(zhǔn)等。

作者簡介

  薛大龍,高級信息系統(tǒng)項目管理師、注冊信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師、注冊通信系統(tǒng)監(jiān)理工程師、2006年市青年科技獎獲得者,任職經(jīng)歷包括工業(yè)和信息化部計算機(jī)與微電子發(fā)展研究中心通信工程監(jiān)理部總經(jīng)理、北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司副總經(jīng)理、北京國軟工程咨詢有限公司總經(jīng)理等,參與多個大型信息系統(tǒng)項目并擔(dān)任項目總監(jiān)或總監(jiān)代表,具有豐富的工程咨詢、項目管理和監(jiān)理經(jīng)驗,著或主編出版計算機(jī)著作。

圖書目錄

第1章 信息化基礎(chǔ)1
1.1 信息化概念1
1.1.1 金色重點1
1.1.2 真題解析2
1.2 電子政務(wù)4
1.2.1 金色重點4
1.2.2 真題解析4
1.3 企業(yè)信息化與電子政務(wù)6
1.3.1 金色重點6
1.3.2 真題解析9
1.4 信息資源開發(fā)利用及共享23
1.4.1 金色重點23
1.4.2 真題解析23
1.5 信息化法規(guī)政策標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范24
1.5.1 金色重點24
1.5.2 真題解析24
第2章 信息系統(tǒng)項目管理25
2.1 信息系統(tǒng)服務(wù)管理25
2.1.1 金色重點25
2.1.2 真題解析26
2.2 信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理27
2.2.1 金色重點27
2.2.2 真題解析33
2.3 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理44
2.3.1 金色重點44
2.3.2 真題解析51
第3章 信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識56
3.1 系統(tǒng)集成56
3.1.1 金色重點56
3.1.2 真題解析57
3.2 信息系統(tǒng)建設(shè)60
3.2.1 金色重點60
3.2.2 真題解析62
3.3 軟件工程65
3.3.1 金色重點65
3.3.2 真題解析68
3.4 面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計81
3.4.1 金色重點81
3.4.2 真題解析84
3.5 軟件體系結(jié)構(gòu)88
3.5.1 金色重點88
3.5.2 真題解析92
3.6 典型應(yīng)用集成技術(shù)95
3.6.1 金色重點95
3.6.2 真題解析97
3.7 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識107
3.7.1 金色重點107
3.7.2 真題解析110
第4章 項目管理一般知識136
4.1 項目管理的理論基礎(chǔ)與體系136
4.1.1 金色重點136
4.1.2 真題解析137
4.2 項目生命周期和組織138
4.2.1 金色重點138
4.2.2 真題解析140
第5章 立項管理142
5.1 立項管理內(nèi)容142
5.1.1 金色重點142
5.1.2 真題解析143
5.2 建設(shè)方的立項管理145
5.2.1 金色重點145
5.2.2 真題解析147
5.3 承建方的立項管理154
5.3.1 金色重點154
5.3.2 真題解析156
5.4 簽訂合同159
5.4.1 金色重點159
5.4.2 真題解析160
第6章 項目整體管理161
6.1 項目整體管理的含義、主要活動和流程161
6.1.1 金色重點161
6.1.2 真題解析161
6.2 項目章程162
6.2.1 金色重點162
6.2.2 真題解析162
6.3 編制初步范圍說明書165
6.3.1 金色重點165
6.3.2 真題解析165
6.4 項目管理計劃168
6.4.1 金色重點168
6.4.2 真題解析171
6.5 項目計劃實施的監(jiān)督和控制173
6.5.1 金色重點173
6.5.2 真題解析174
6.6 項目整體變更控制174
6.6.1 金色重點174
6.6.2 真題解析175
6.7 項目收尾176
6.7.1 金色重點176
6.7.2 真題解析176
第7章 范圍管理178
7.1 項目范圍和項目范圍管理178
7.1.1 金色重點178
7.1.2 真題解析178
7.2 制定范圍計劃179
7.2.1 金色重點179
7.2.2 真題解析180
7.3 范圍定義和工作分解結(jié)構(gòu)181
7.3.1 金色重點181
7.3.2 真題解析183
7.4 項目范圍確認(rèn)189
7.4.1 金色重點189
7.4.2 真題解析190
7.5 項目范圍控制192
7.5.1 金色重點192
7.5.2 真題解析192
第8章 項目進(jìn)度管理195
8.1 活動定義195
8.1.1 金色重點195
8.1.2 真題解析195
8.2 活動排序195
8.2.1 金色重點195
8.2.2 真題解析196
8.3 活動資源估算199
8.3.1 金色重點199
8.3.2 真題解析199
8.4 活動歷時估算201
8.4.1 金色重點201
8.4.2 真題解析202
8.5 制定進(jìn)度計劃209
8.5.1 金色重點209
8.5.2 真題解析210
8.6 項目進(jìn)度控制212
8.6.1 金色重點212
8.6.2 真題解析213 第9章 項目成本管理221
9.1 項目成本管理概念及相關(guān)術(shù)語221
9.1.1 金色重點221
9.1.2 真題解析223
9.2 項目成本估算226
9.2.1 金色重點226
9.2.2 真題解析228
9.3 項目成本預(yù)算230
9.3.1 金色重點230
9.3.2 真題解析231
9.4 項目成本控制233
9.4.1 金色重點233
9.4.2 真題解析234
第10章 項目質(zhì)量管理241
10.1 質(zhì)量管理基礎(chǔ)241
10.1.1 金色重點241
10.1.2 真題解析242
10.2 制定項目質(zhì)量計劃244
10.2.1 金色重點244
10.2.2 真題解析244
10.3 項目質(zhì)量保證246
10.3.1 金色重點246
10.3.2 真題解析247
10.4 項目質(zhì)量控制248
10.4.1 金色重點248
10.4.2 真題解析249
第11章 項目人力資源管理257
11.1 項目人力資源管理有關(guān)概念257
11.1.1 金色重點257
11.1.2 真題解析257
11.2 項目人力資源計劃制定257
11.2.1 金色重點257
11.2.2 真題解析258
11.3 項目團(tuán)隊組織建設(shè)261
11.3.1 金色重點261
11.3.2 真題解析263
11.4 項目團(tuán)隊管理268
11.4.1 金色重點268
11.4.2 真題解析269
第12章 項目溝通管理272
12.1 項目溝通管理的基本概念272
12.1.1 金色重點272
12.1.2 真題解析272
12.2 溝通管理計劃編制274
12.2.1 金色重點274
12.2.2 真題解析275
12.3 信息分發(fā)278
12.3.1 金色重點278
12.3.2 真題解析279
12.4 績效報告280
12.4.1 金色重點280
12.4.2 真題解析281
12.5 項目干系人管理281
12.5.1 金色重點281
12.5.2 真題解析282
第13章 項目合同管理283
13.1 項目合同283
13.1.1 金色重點283
13.1.2 真題解析284
13.2 項目合同的分類285
13.2.1 金色重點285
13.2.2 真題解析285
13.3 項目合同簽訂288
13.3.1 金色重點288
13.3.2 真題解析289
13.4 項目合同管理292
13.4.1 金色重點292
13.4.2 真題解析295
第14章 項目采購管理303
14.1 采購管理的相關(guān)概念和主要過程303
14.1.1 金色重點303
14.1.2 真題解析303
14.2 編制采購計劃304
14.2.1 金色重點304
14.2.2 真題解析305
14.3 編制詢價計劃309
14.3.1 金色重點309
14.3.2 真題解析309
14.4 詢價310
14.4.1 金色重點310
14.4.2 真題解析310
14.5 招標(biāo)311
14.5.1 金色重點311
14.5.2 真題解析313
14.6 合同管理及收尾319
14.6.1 金色重點319
14.6.2 真題解析319
第15章 信息(文檔)與配置管理320
15.1 信息系統(tǒng)項目相關(guān)信息(文檔)及其管理320
15.1.1 金色重點320
15.1.2 真題解析320
15.2 配置管理326
15.2.1 金色重點326
15.2.2 真題解析328
第16章 項目變更管理336
16.1 項目變更基本概念336
16.1.1 金色重點336
16.1.2 真題解析336
16.2 變更管理的基本原則337
16.2.1 金色重點337
16.2.2 真題解析338
16.3 變更管理組織機(jī)構(gòu)與工作程序338
16.3.1 金色重點338
16.3.2 真題解析338
16.4 項目變更管理的工作內(nèi)容341
16.4.1 金色重點341
16.4.2 真題解析342
第17章 信息安全管理348
17.1 信息安全管理348
17.1.1 金色重點348
17.1.2 真題解析348
17.2 信息系統(tǒng)安全350
17.2.1 金色重點350
17.2.2 真題解析351
17.3 物理安全管理352
17.3.1 金色重點352
17.3.2 真題解析355
17.4 人員安全管理357
17.4.1 金色重點357
17.4.2 真題解析3

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) www.autoforsalebyowners.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號