ERP沙盤模擬實訓教程

項目1 ERP沙盤模擬簡介
　1.1 ERP沙盤含義及起源
　1.2 ERP沙盤模擬意義
　1.3 ERP沙盤模擬課程內容
　1.4 ERP沙盤模擬課程的組成
項目2 ERP實物沙盤經營
　2.1 ERP沙盤模擬課程設計
　2.2 新管理層接手
　2.3 運營規(guī)則與經營過程
項目3 ERP電子沙盤經營
　3.1 “創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤介紹
　3.2 ERP電子沙盤經營規(guī)則與過程
項目4 解密企業(yè)經營
　4.1 企業(yè)經營本質
　4.2 企業(yè)基本業(yè)務流程
　4.3 如何管理資金——現(xiàn)金為王
　4.4 用數(shù)字說話——找出不賺錢的原因
　4.5 戰(zhàn)略——謀定而后動
　4.6 杜邦分析——找出影響利潤的因素
項目5 實戰(zhàn)篇
　5.1 沙盤競賽戰(zhàn)術經驗
　5.2 常用策略
參考文獻