產(chǎn)品經(jīng)理面試寶典

目錄
第1 章 簡介 1
1.1 這個為什么重要 1
1.2 我們是誰 2
1.3 現(xiàn)在怎么辦 2
第2 章 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé) 4
2.1 什么是產(chǎn)品經(jīng)理 4
2.2 產(chǎn)品經(jīng)理的職能 5
2.3 產(chǎn)品經(jīng)理最大的幾個誤區(qū) 10
2.4 項(xiàng)目經(jīng)理和專案經(jīng)理 13
第3 章 公司 15
3.1 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)有何不同 15
3.2 谷歌 17
3.3 微軟 19
3.4 蘋果 20
3.5 Facebook 22
3.6 亞馬遜 23
3.7 雅虎 24
3.8 Twitter 25
3.9 創(chuàng)業(yè)公司 26
第4 章 積累合適的經(jīng)驗(yàn) 32
4.1 應(yīng)屆畢業(yè)生 32
4.2 充分利用人才招聘會 33
4.3 你需要讀MBA 嗎 34
4.4 為什么技術(shù)經(jīng)驗(yàn)至關(guān)重要 36
4.5 從工程師變成產(chǎn)品經(jīng)理 37
4.6 從設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)向產(chǎn)品經(jīng)理 41
4.7 從其他崗位轉(zhuǎn)過來 43
4.8 什么算是一個好的副業(yè)項(xiàng)目 43
第5 章 職業(yè)發(fā)展 45
5.1 職業(yè)發(fā)展小貼士 45
5.2 訪談：費(fèi)爾南多·德爾加多，雅虎
高級產(chǎn)品管理總監(jiān) 50
5.3 訪談：阿什利·卡羅爾，DocuSign
產(chǎn)品管理高級總監(jiān) 53
5.4 訪談：布蘭登·布雷，微軟集團(tuán)首
席集團(tuán)專案經(jīng)理 55
5.5 訪談：托馬斯·阿倫德，Airbnb
國際產(chǎn)品主管 57
5.6 訪談：約翰娜·賴特，谷歌副總裁 60
5.7 訪談：麗莎·科斯托娃·緒方，
Bright.com 的產(chǎn)品副總 62
第6 章 面試內(nèi)幕 66
6.1 谷歌 66
6.2 微軟 68
6.3 Facebook 69
6.4 蘋果 70
6.5 亞馬遜 71
6.6 雅虎 72
6.7 Twitter 73
6.8 Dropbox73
第7 章 簡歷 75
7.1 15 秒法則 75
7.2 法則 76
7.3 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)理簡歷的屬性 79
7.4 包含什么 80
第8 章 真實(shí)的簡歷：修改之前和之后 85
8.1 理查德·王（匿名） 85
8.2 保羅·昂特伯格 89
8.3 阿米特·阿加瓦爾（匿名） 92
8.4 亞當(dāng)·凱茲維爾 95
第9 章 求職信 101
9.1 一封優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理求職信的要素 101
9.2 求職信模板 102
9.3 一封優(yōu)秀的求職信 103
第10 章 研究公司 105
10.1 產(chǎn)品 105
10.2 戰(zhàn)略 106
10.3 企業(yè)文化 106
10.4 角色 107
10.5 問題 108
第11 章 定義自我 110
11.1 “介紹下你自己?！保▊€人經(jīng)歷） 110
11.2 “你為什么想來這里工作？” 112
11.3 “為什么要雇你？” 113
11.4 “為什么要離開現(xiàn)在的工作？” 114
11.5 “你在業(yè)余時間喜歡做什么？” 115
11.6 “你對自己在未來5 年里有什么
規(guī)劃？” 117
11.7 “你有哪些優(yōu)點(diǎn)和不足？” 117
11.8 優(yōu)點(diǎn)的例子 119
11.9 缺點(diǎn)的例子 119
第12 章 行為問題 120
12.1 為什么會問這些問題 120
12.2 準(zhǔn)備 124
12.3 后續(xù)問題 128
12.4 行為問題的類型 128
第13 章 估算問題 134
13.1 解題方法 134
13.2 數(shù)字小抄 138
13.3 竅門與技巧 139
13.4 面試示例 143
13.5 樣題 146
第14 章 產(chǎn)品問題 165
14.1 關(guān)于產(chǎn)品問題 165
14.2 類型1：設(shè)計(jì)一個產(chǎn)品 166
14.3 類型2：改進(jìn)一個產(chǎn)品 174
14.4 類型3：你最喜歡的產(chǎn)品 176
14.5 準(zhǔn)備工作 179
14.6 提示與技巧 180
14.7 樣題 182
第15 章 案例分析問題 183
15.1 案例分析問題：顧問與產(chǎn)品經(jīng)理 183
15.2 面試官要的是什么 184
15.3 有用的分析模式 184
15.4 產(chǎn)品衡量標(biāo)準(zhǔn) 188
15.5 面試問題 190
第16 章 編碼問題 210
16.1 誰需要寫代碼 210
16.2 你需要知道什么 210
16.3 如何評估 224
16.4 如何處理 225
16.5 開發(fā)一個算法 226
16.6 附加題 227
16.7 參考答案 228
附錄 262