蛻變成就你我

第一章 如何成為偶像老板 不僅僅只有明星能成為偶像，老板也能成為偶像。他能讓員工對其崇拜、為之瘋狂、甘愿做任何事情。偶像老板就如同是員工的信仰、不管他在與不在公司，員工都會全力以赴的工作。偶像老板實現(xiàn)的是上下一心、無為而治，朝著同一個目標，各盡所能。 一、不可思議的目標……………………………………… 001 二、演說征服世界………………………………………… 003 三、領(lǐng)袖魅力……………………………………………… 005 第二章 如何擁有及培養(yǎng)接班人 企業(yè)家之所以累，部分原因是企業(yè)沒有好的接班人。缺少甚至沒有一個能為你分擔、規(guī)劃未來，做好現(xiàn)在、回顧過去，有愛、有擔當、有使命感的二把手，缺少甚至沒有一幫不是因為金錢在一起，而是因為夢想在一起的伙伴。 一、企業(yè)家如何擁有及培養(yǎng)接班人……………………… 006 二、企業(yè)中層成為獨一無二的接班人的秘訣…………… 007 第三章 如何培養(yǎng)及建設(shè)核心中層 在學習型的經(jīng)濟發(fā)展時代，很多企業(yè)家都心存危機，通過不同的方式與時俱進，但往往忽略了你的中層是否和你一起成長與發(fā)展。即使有再好的思想，如果你的中層斷層，聽不到，聽不懂，做不到，一切都等于零。小成功靠個人，大成功靠的是一群價值觀與你高度統(tǒng)一的左膀右臂。企業(yè)家有再大的夢想，也需要有人幫你完成，無論團隊的大小，有了核心中層，你的團隊才會牢不可破。 一、身先足以率人………………………………………… 018 二、戰(zhàn)績…………………………………………………… 023 三、復制及培養(yǎng)人才……………………………………… 024 四、思想的指引者………………………………………… 025 五、下屬行為的鞭策者…………………………………… 026 六、部門及公司發(fā)展的策略建議者……………………… 027 七、結(jié)果式思維…………………………………………… 027 第四章一個人有上進心，有責任心，懂感恩才會走得更遠，一個團隊也是如此，一個懂感恩，目標清晰，團結(jié)協(xié)作，擁有不達目的誓不罷休的拼搏精神的“狼性團隊”，才能邁上更大的舞臺。 一、文化…………………………………………………… 030 二、思想統(tǒng)一……………………………………………… 039 三、原則至上……………………………………………… 040 四、創(chuàng)新…………………………………………………… 042 五、欣賞…………………………………………………… 042 六、相信的力量…………………………………………… 044 七、人情味………………………………………………… 047 八、逆境心態(tài)……………………………………………… 049 九、反省…………………………………………………… 052 十、末位淘汰……………………………………………… 053 十一、幫助別人，成就自己……………………………… 054 十二、客戶見證 ……………………………………………055 十三、何陽團隊的成長 ……………………………………092 第五章 何陽的成長 一、愛讓我堅強…………………………………………… 127 二、愛讓我創(chuàng)造奇跡……………………………………… 130 三、愛讓我站起來………………………………………… 132 后 記 我為何陽代言………………………………………136