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班級激勵

班級激勵

定 價:¥28.00

作 者: 王衛(wèi)明
出版社: 華東師范大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 教育理論/教師用書 教育理論/教育主張 中小學(xué)教輔

ISBN: 9787567520950 出版時間: 2014-07-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  班級激勵,基于初中生的成長需求和班級的發(fā)展現(xiàn)狀,善于利用和開發(fā)班級激勵資源,主要包括來自于青春期、班級崗位、網(wǎng)絡(luò)、個性優(yōu)勢和教育問題中的資源等。選擇適用的班級激勵方式,積極評價處于成長中的學(xué)生,選擇優(yōu)勢視角面對學(xué)生的發(fā)展問題,促進學(xué)生的微小改變,對特殊學(xué)生進行特別輔導(dǎo)。重視優(yōu)化班級激勵環(huán)境,增進與學(xué)科教師的互動,改進與學(xué)生的交往,促進學(xué)生之間的融合,從而主動建設(shè)育人環(huán)境。班主任要積極構(gòu)建班級激勵機制,調(diào)動學(xué)生全員參與,更好地與家長合作,設(shè)計激勵活動并有機整合,整體規(guī)劃班級激勵方案,全面滲透,分層遞進,促進學(xué)生成長。本書的特色:◆從破解班主任工作中遭遇的普遍性問題出發(fā),與大家分享經(jīng)過實踐檢驗的有效操作策略,具有較強的普適性;◆每一種激勵策略都附有代表性的案例,強調(diào)從具體的教育情景出發(fā)來思考和解決實踐問題,重視激勵的情景性;◆重視班主任工作感性經(jīng)驗積累基礎(chǔ)上的理性思考,強調(diào)具體問題具體分析,不信奉拿來主義,強調(diào)經(jīng)驗的借鑒性。

作者簡介

  王衛(wèi)明,男,生于1970年,1988年參加教育工作,中學(xué)德育高級教師,上海市學(xué)校中級心理咨詢師,從事班主任工作已有26年。2005年被評為“上海市教育系統(tǒng)十佳班主任標(biāo)兵”,是第一期、第二期上海市中小學(xué)班主任帶頭人,并建立“上海市中小學(xué)班主任王衛(wèi)明工作室”,是上海市松江區(qū)德育首席教師,擔(dān)任市、區(qū)、校三級班主任工作室的主持人,已經(jīng)出版另一本個人專著《更好地與家長合作》。

圖書目錄

第一章 班級激勵:含義與原則 第一節(jié) 班級激勵的含義 第二節(jié) 基于學(xué)生成長需求 第三節(jié) 基于班級實際情況 第二章 班級激勵資源:利用與挖掘 第一節(jié) 發(fā)揮自身個性優(yōu)勢 第二節(jié) 正向引導(dǎo)青春活力 第三節(jié) 開辟網(wǎng)絡(luò)教育空間 第四節(jié) 挖掘問題背后資源 第五節(jié) 豐富崗位角色體驗 第三章 班級激勵方式:選擇與適用 第一節(jié) 堅持使用積極評價 第二節(jié) 選擇優(yōu)勢視角面對 第三節(jié) 努力促進微小改變 第四章 班級激勵環(huán)境:優(yōu)化與浸潤 第一節(jié) 增進與教師的互動 第二節(jié) 改進與學(xué)生的交往 第三節(jié) 促進生生間的融合 第五章 班級激勵機制:保障與運行 第一節(jié) 調(diào)動學(xué)生全員參與 第二節(jié) 更好開展親師合作 第三節(jié) 加強班級活動統(tǒng)籌

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