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內(nèi)容簡介

　　管理大師告訴我們，處在現(xiàn)代商業(yè)世界中，智慧的總裁必定會成就卓越的企業(yè)。那么，中國企業(yè)運營有何獨特之處？作為企業(yè)的總經(jīng)理，又應(yīng)如何做到審時度勢，以經(jīng)營智慧推動企業(yè)未來發(fā)展？洪生老師針對中國企業(yè)最關(guān)注的問題深入調(diào)研78家企業(yè)，結(jié)合親身經(jīng)歷為您全力奉獻戰(zhàn)略制定、資金問題、控制成本的有效方法，通過真實案例的通俗講解，讓您茅塞頓開，快速找到適合自己的路徑，力求在全球性競爭中保持領(lǐng)先地位。

作者簡介

暫缺《找方向定戰(zhàn)略帶隊伍：總經(jīng)理經(jīng)營之道》作者簡介

圖書目錄

第一講：企業(yè)過冬的對策 1.轉(zhuǎn)型的思考 2.對待危機應(yīng)有的心態(tài) 3.企業(yè)過冬的兩大對策 4.戰(zhàn)略制定的工具及應(yīng)用 5.企業(yè)組織環(huán)境因素分析 6.SWOT匹配實例 7.咨詢案例：如何面對取消訂單的現(xiàn)狀？ 8.咨詢案例：業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型朗如何選擇和同化精英? 第二講：如何解決資金問題(1.內(nèi)部融資2.債權(quán)融資3.股權(quán)融資4.項目融資) 第三講：如何控制成本(1.人力成本控制2.管理成本控制3.材料成本控制) 第四講：企業(yè)變革之道(1.企業(yè)家和生意人的區(qū)別2.成功企業(yè)的成長階段3.企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源體系)