找方向 定戰(zhàn)略 帶隊伍：總經(jīng)理經(jīng)營之道

第一講：企業(yè)過冬的對策 1.轉(zhuǎn)型的思考 2.對待危機應(yīng)有的心態(tài) 3.企業(yè)過冬的兩大對策 4.戰(zhàn)略制定的工具及應(yīng)用 5.企業(yè)組織環(huán)境因素分析 6.SWOT匹配實例 7.咨詢案例：如何面對取消訂單的現(xiàn)狀？ 8.咨詢案例：業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型朗如何選擇和同化精英? 第二講：如何解決資金問題(1.內(nèi)部融資2.債權(quán)融資3.股權(quán)融資4.項目融資) 第三講：如何控制成本(1.人力成本控制2.管理成本控制3.材料成本控制) 第四講：企業(yè)變革之道(1.企業(yè)家和生意人的區(qū)別2.成功企業(yè)的成長階段3.企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源體系)