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高級工商管理課程:戰(zhàn)略決策管理(一)

高級工商管理課程:戰(zhàn)略決策管理(一)

定 價:¥580.00

作 者: 暫缺
出版社: 暫缺
叢編項:
標 簽: 管理 經(jīng)管音像

ISBN: 9787798614718 出版時間: 1900-01-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字數(shù):  

內容簡介

  《高級工商管理課程:戰(zhàn)略決策管理1》主講教授們憑借自己數(shù)十年來收集的企業(yè)典型案例,將來自歐美的最先進管理理念和極具針對性的具體運作方法完美地結合起來,講授內容精彩實用,講授風格生動風趣,對全面提升企業(yè)的管理水平,使企業(yè)能從容面對國際化趨勢和解決企業(yè)經(jīng)營中遇到的絕大部分難題,縮小我國企業(yè)與世界先進企業(yè)在管理水平上的差距具有非?,F(xiàn)實和深遠的意義。本教程由歐洲工商管理學院多位著名教授編寫并主講,全套教程分為:戰(zhàn)略決策管理(一)(二)、人力資源管理、財務分析與控制、市場營銷管理(一)(二)、創(chuàng)新管理、生產(chǎn)管理、服務的價值七大部分。目標客戶:企業(yè)中高層管理者。

作者簡介

暫缺《高級工商管理課程:戰(zhàn)略決策管理(一)》作者簡介

圖書目錄

企業(yè)定位與目標管理("Business Definition", an essential part of a business plan)
企業(yè)定位與目標管理的重要性
對目標的兩種描述
如何確定企業(yè)目標
企業(yè)競爭分析與管理戰(zhàn)略(Competitive Analysis and Strategy)
企業(yè)競爭分析與戰(zhàn)略
如何獲取并保持競爭優(yōu)勢
競爭分析的兩個關鍵問題
決定競爭強度的因素
建立成功競爭戰(zhàn)略的四項基本原則
影響競爭戰(zhàn)略的主要因素
圖表
企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力建設(Moblilizing for Growth-Entrepreneurship Within Companies)
成功難以持久的原因
可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)所必備的條件 企業(yè)定位與目標管理("Business Definition", an essential part of a business plan)企業(yè)定位與目標管理的重要性 對目標的兩種描述 如何確定企業(yè)目標 企業(yè)競爭分析與管理戰(zhàn)略(Competitive Analysis and Strategy) 企業(yè)競爭分析與戰(zhàn)略 如何獲取并保持競爭優(yōu)勢 競爭分析的兩個關鍵問題 決定競爭強度的因素 建立成功競爭戰(zhàn)略的四項基本原則 影響競爭戰(zhàn)略的主要因素 圖表 企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力建設(Moblilizing for Growth-Entrepreneurship Within Companies) 成功難以持久的原因 可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)所必備的條件 鼓勵創(chuàng)業(yè)精神的公司所具有的特點 對調整型創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的建議 影響調整型創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的因素 項目管理(Project Management) 成功項目管理的基本要素 項目的生命周期 項目生命周期的各個階段 核心觀點索引 領導者能力的挑戰(zhàn)之一:權利的兩重性(The leadership Challenge Part 1) 杰出的領導者:超凡的個人魅力 怎樣做領導 權利的兩面性 盲目自大的危害 脫離現(xiàn)實的孤獨 成功的渴望與自我傷害 領導能力的挑戰(zhàn)之二:管理者的個性與成功秘訣(The leadership Challenge Part 2) 管理者的個性與管理利弊 有效管理的成功因素 如何培養(yǎng)領導者 圖表

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