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內(nèi)容簡介

　　美國前通用電氣公司CEO杰克·韋爾奇指出：“在21世紀，最有效的競爭者將是懂得如何用核心價值觀驅(qū)策員工情感的組織。”清華大學教授吳維庫老師集十年的研究成果傾力打造《以價值觀為本的領(lǐng)導》，為您有效解決企業(yè)管理中的難題：如何做才是“以人為本”？如何增強企業(yè)的凝聚力？了解以人為本的真諦，可以培養(yǎng)員工的歸屬感，讓員工更加地努力，從而與企業(yè)一起成長，為您企業(yè)的發(fā)展插上騰飛的翅膀！

作者簡介

暫缺《以價值觀為本的領(lǐng)導（精華版）》作者簡介

圖書目錄

第一講以人為本的真正內(nèi)涵
韋爾奇的用人哲學
朱元璋為何炮轟慶功樓
卸磨殺驢對不對
第二講領(lǐng)導者的用人智慧
以人為本不是保護落后
享受福利不出力不是以人為本
中國經(jīng)典的用人智慧：德才矩陣
第三講塑造與組織匹配的能力和價值觀
避免打工仔心態(tài)
要職業(yè)化，不要情緒化
第四講認同企業(yè)價值觀才能更好發(fā)展
修正不匹配的價值觀
根據(jù)價值觀建立激勵體系
第五講建立企業(yè)的核心價值觀第一講以人為本的真正內(nèi)涵韋爾奇的用人哲學朱元璋為何炮轟慶功樓卸磨殺驢對不對第二講領(lǐng)導者的用人智慧以人為本不是保護落后享受福利不出力不是以人為本中國經(jīng)典的用人智慧：德才矩陣第三講塑造與組織匹配的能力和價值觀避免打工仔心態(tài) 要職業(yè)化，不要情緒化第四講認同企業(yè)價值觀才能更好發(fā)展修正不匹配的價值觀根據(jù)價值觀建立激勵體系第五講建立企業(yè)的核心價值觀企業(yè)管理的最高境界——文化管理能走多遠取決于與誰同行第六講締造有個性、有活力的企業(yè) 孫悟空的金箍哪里去了四類利益相關(guān)者