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內(nèi)容簡介

　　我們擁有十多位專職培訓師，他們均是來自世界500強企業(yè)：寶潔、可口可樂、索尼、麥當勞、雅芳、葛蘭素、惠氏等，任總監(jiān)及高級培訓師等重要職位多年的職業(yè)經(jīng)理人，具有豐富的實際經(jīng)驗和輝煌的工作成績。他們均有多年在大型企業(yè)擔任內(nèi)部培訓師的經(jīng)歷，并執(zhí)有海內(nèi)外權(quán)威機構(gòu)的相關證書；我們還有上百位特約及簽約講師，曾工作于國際著名咨詢機構(gòu)或培訓機構(gòu)，擔任咨詢顧問或培訓師多年：亦包括高等院校知名學者、專家，他們具有多年為企業(yè)做管理顧問的經(jīng)驗。本套DVD主講陳云老師是眾行管理顧問有限公司AACTP認證講師、GEC專職講師，現(xiàn)任某大型集團股份有限公司行政運作總監(jiān)，負責集團化的運作管理。多年來負責工廠全面管理，熟知計劃、采購、進出口、生產(chǎn)、工程、品控、倉務等流程及其高效、科學化管理。曾任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美資公司廠長。其培訓風格嚴謹、認真、生動，廣受學員的好評。世界500強企業(yè)中，已有100多家采用過我們的產(chǎn)品和培訓服務。

作者簡介

暫缺《削減工廠成本的五個方法》作者簡介

圖書目錄

第一講削減人員成本
01 精簡組織
02 工作抽樣
03 提高勞動效率
04 消除系統(tǒng)損耗
第二講削減采購成本（上）
01 建立價格信息體系
02 采購人員的選擇
03 正確考核采購人員
第三講削減采購成本（下）
01 采購過程控制
02 采購合同的制訂
03 正確考核供應商
第四講削減庫存成本
01 庫存控制的作用與方法第一講削減人員成本
01 精簡組織
02 工作抽樣
03 提高勞動效率
04 消除系統(tǒng)損耗
第二講削減采購成本（上）
01 建立價格信息體系
02 采購人員的選擇
03 正確考核采購人員
第三講削減采購成本（下）
01 采購過程控制
02 采購合同的制訂
03 正確考核供應商
第四講削減庫存成本
01 庫存控制的作用與方法
02 安全庫存與經(jīng)濟訂購量
03 ABC庫存分類與管理重點
04 減少短缺
05 別忘了供應商庫存
06 倉庫管理要點
第五講削減質(zhì)量成本
01 什么是質(zhì)量
02 什么是質(zhì)量成本
03 如何控制質(zhì)量成本
第六講消除七大浪費
01 什么是浪費
02 工廠有哪些浪費
03 七大浪費指的是什么
04 如何消除七大浪費