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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　我們擁有十多位專職培訓(xùn)師，他們均是來(lái)自世界500強(qiáng)企業(yè)：寶潔、可口可樂(lè)、索尼、麥當(dāng)勞、雅芳、葛蘭素、惠氏等，任總監(jiān)及高級(jí)培訓(xùn)師等重要職位多年的職業(yè)經(jīng)理人，具有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和輝煌的工作成績(jī)。他們均有多年在大型企業(yè)擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師的經(jīng)歷，并執(zhí)有海內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)的相關(guān)證書；我們還有上百位特約及簽約講師，曾工作于國(guó)際著名咨詢機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，擔(dān)任咨詢顧問(wèn)或培訓(xùn)師多年：亦包括高等院校知名學(xué)者、專家，他們具有多年為企業(yè)做管理顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)。本套DVD主講陳云老師是眾行管理顧問(wèn)有限公司AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師，現(xiàn)任某大型集團(tuán)股份有限公司行政運(yùn)作總監(jiān)，負(fù)責(zé)集團(tuán)化的運(yùn)作管理。多年來(lái)負(fù)責(zé)工廠全面管理，熟知計(jì)劃、采購(gòu)、進(jìn)出口、生產(chǎn)、工程、品控、倉(cāng)務(wù)等流程及其高效、科學(xué)化管理。曾任可口可樂(lè)公司生產(chǎn)經(jīng)理、美資公司廠長(zhǎng)。其培訓(xùn)風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、生動(dòng)，廣受學(xué)員的好評(píng)。世界500強(qiáng)企業(yè)中，已有100多家采用過(guò)我們的產(chǎn)品和培訓(xùn)服務(wù)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《削減工廠成本的五個(gè)方法》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一講削減人員成本
01 精簡(jiǎn)組織
02 工作抽樣
03 提高勞動(dòng)效率
04 消除系統(tǒng)損耗
第二講削減采購(gòu)成本（上）
01 建立價(jià)格信息體系
02 采購(gòu)人員的選擇
03 正確考核采購(gòu)人員
第三講削減采購(gòu)成本（下）
01 采購(gòu)過(guò)程控制
02 采購(gòu)合同的制訂
03 正確考核供應(yīng)商
第四講削減庫(kù)存成本
01 庫(kù)存控制的作用與方法第一講削減人員成本
01 精簡(jiǎn)組織
02 工作抽樣
03 提高勞動(dòng)效率
04 消除系統(tǒng)損耗
第二講削減采購(gòu)成本（上）
01 建立價(jià)格信息體系
02 采購(gòu)人員的選擇
03 正確考核采購(gòu)人員
第三講削減采購(gòu)成本（下）
01 采購(gòu)過(guò)程控制
02 采購(gòu)合同的制訂
03 正確考核供應(yīng)商
第四講削減庫(kù)存成本
01 庫(kù)存控制的作用與方法
02 安全庫(kù)存與經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量
03 ABC庫(kù)存分類與管理重點(diǎn)
04 減少短缺
05 別忘了供應(yīng)商庫(kù)存
06 倉(cāng)庫(kù)管理要點(diǎn)
第五講削減質(zhì)量成本
01 什么是質(zhì)量
02 什么是質(zhì)量成本
03 如何控制質(zhì)量成本
第六講消除七大浪費(fèi)
01 什么是浪費(fèi)
02 工廠有哪些浪費(fèi)
03 七大浪費(fèi)指的是什么
04 如何消除七大浪費(fèi)