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內(nèi)容簡介

　　同樣是管理層，為什么有的人工作游刃有余、氣定神閑，有的人卻忙得焦頭爛額、一事無成？為什么管理者總是埋怨員工不聽話、越來越難管，而員工也抱怨管理者不懂管理、朝令夕改？為什么管理課程聽了不少，很多經(jīng)典理論都爛記于心，但是回到工作中卻不知從何做起？急于行動、疏于計劃，只顧做事、不重績效，整天忙盲茫，四處救火，身心俱疲。在本套光盤中，資深執(zhí)行力專家狄振鵬老師將告訴你：失敗的管理者之所以這樣，是因為思維隨意！決策隨意！行為隨意！把計劃變成行動，把行動變成結(jié)果，你需要做到：有情的領(lǐng)導(dǎo)，無情的管理，絕情的制度。如此帶隊伍抓管理，方能得心應(yīng)手，飆出驚人業(yè)績，煉就虎狼之師。注：本盤還附贈有“執(zhí)行力”特色的公司墻標(biāo)語，可簡單修改，拿來即用：員工執(zhí)行不到位，企業(yè)發(fā)展沒希望。無需你顛覆既定方向，只需你想出更多方法。想法再好，不如執(zhí)行到位。做了和做好，永遠(yuǎn)不是一個層次。沒有為什么，只有做什么和怎么做。態(tài)度先到位，結(jié)果才到位。聚焦目標(biāo)不打折，換個思路找方法。不是沒方法，而是沒想法。找方法，一馬平川；找借口，萬水千山。凡事一次到位，凡事追根究底，凡事盡心盡力，凡事只找方法.……

作者簡介

暫缺《得心應(yīng)手抓管理：把計劃變成行動，把行動變成結(jié)果》作者簡介

圖書目錄

DVD1：管理技能概述
1.中層主管的上崗證書
2.企業(yè)生態(tài)與贏利模式
3.管理者做什么
4.管理的常見誤區(qū)
5.管理的有情與無情
DVD2：提升中層執(zhí)行力
1.企業(yè)執(zhí)行八宗罪
2.執(zhí)行始于結(jié)果終于結(jié)果
3.管理就是明確的要求
4.企業(yè)執(zhí)行力公式
5.實效執(zhí)行力步驟
DVD3：問題分析與解決
1.發(fā)現(xiàn)和覺察問題
2.確認(rèn)描述問題 DVD1：管理技能概述 1.中層主管的上崗證書 2.企業(yè)生態(tài)與贏利模式 3.管理者做什么 4.管理的常見誤區(qū) 5.管理的有情與無情 DVD2：提升中層執(zhí)行力 1.企業(yè)執(zhí)行八宗罪 2.執(zhí)行始于結(jié)果終于結(jié)果 3.管理就是明確的要求 4.企業(yè)執(zhí)行力公式 5.實效執(zhí)行力步驟 DVD3：問題分析與解決 1.發(fā)現(xiàn)和覺察問題 2.確認(rèn)描述問題 3.分析問題的原因 4.解決問題的步驟 DVD4：管理者思維創(chuàng)新 1.管理者思維誤區(qū) 2.傳統(tǒng)垂直思維法 3.創(chuàng)新思維方式 4.六頂思考帽思維法 DVD5：工作改善與優(yōu)化 1.永遠(yuǎn)會有更好的方法 2.業(yè)務(wù)流程的分析診斷 3.工作改善的基本原則 4.改善四要法——刪除、合并、重組、簡化 5.工作改善的四階段法 DVD6：員工激勵技術(shù) 1.羅森塔效應(yīng) 2.經(jīng)典的激勵理論 3.期望領(lǐng)導(dǎo)激勵法 4.員工驅(qū)動力金字塔 5.有效的激勵技巧 DVD7：高效團(tuán)隊建設(shè) 1.團(tuán)隊的整體效能 2.團(tuán)隊的主要類型 3.大雁的啟示 4.團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力解密 5.卓越管理者處方